唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它(tā)的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联(lián)网公司(sī)能(四大灵猴的兵器叫什么名字néng)做到如(rú)此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后(hòu)，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的(de)16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体(tǐ)的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒(nù)斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提(tí)出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了(le)他的念头。他(tā)希(xī)望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题(tí)核(hé)心所在，对不(bù)同(tóng)业务的(de)理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干(gàn)，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新(xīn)事(shì)业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎ四大灵猴的兵器叫什么名字n)件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区(qū)的宗教(jiào)文化(huà)约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如(rú)此一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务(wù)并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司(sī)出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海外业务只投了(le)十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道(dào)以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是(shì)一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化(huà)壁垒(lěi)的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和(hé)调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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