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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的(de)生产经(jīng)营管理工作，组(zǔ)织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基(jī)本(běn)管理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业(yè))中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是(shì)其所属事(shì)业单(dān)位或分支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领(lǐng)域的第(dì)一监管人员，例(lì)如项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力资(zī)源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在(zài)总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　全都是泡沫下一句套路是什么，全都是泡沫的下一句套路答案　1、总经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最高的管理(lǐ)者与负(fù)责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较大的(de)组织里 (如(rú)跨国企业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管人，如项目工程总(zǒng)监，财务(wù)总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理全都是泡沫下一句套路是什么，全都是泡沫的下一句套路答案的主要职(zhí)责是负(fù)责公司日常(cháng)业务的(de)经营(yíng)管理(lǐ)，经(jīng)董事(shì)会(huì)授权，对外签订合同(tóng)和处(chù)理业务(wù)；组织(zhī)经营管理班(bān)子，提出(chū)任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师(shī)及(jí)部门经理等高(gāo)级(jí)职员(yuán)的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会提交年度报(bào)告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；策(cè)划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施(shī)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各(gè)部门(mén)的战略发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；完(wán)成总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

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