唐岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这些项目的(de)领(lǐng)头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势让它(tā)在成(chéng)立之初(chū)迅(xùn)速积(jī)累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流(liú)依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态(tài)，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情感，整个公(gōng)司(sī)都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激(jī)还(hái)不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康(kāng)原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财(cái)经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还(hái)会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城(chéng)市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才能(né大闸蟹几月份开始上市，大闸蟹几月份最好吃ng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集(jí)团(tuán)的(de)COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推(tuī)动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的(de)回归，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌(dǔ)大闸蟹几月份开始上市，大闸蟹几月份最好吃一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再(zài)次(cì)吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然(rán)。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自(zì)己的(de)英(yīng)文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较(jiào)发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在(zài)营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的(de)投(tóu)资(zī)太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务(wù)只投了(le)十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已(yǐ)是(shì)一(yī)个群狼环绕大闸蟹几月份开始上市，大闸蟹几月份最好吃(rào)的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌(mò)必(bì)须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求，文(wén)中(zhōng)人(rén)物(wù)均(jūn)为化名）

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