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洗面奶含皂基成分好不好,长期使用氨基酸洗面奶的危害 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财(cái)经社独(dú)家(jiā)获悉,充当各业务(wù)技术中台(tái)的(de)阿里CTO线近日完成了组(zǔ)织架(jià)构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台(tái)、供(gōng)应链(liàn)中台等核心团队并入CDC(国内(nèi)数字商业板块,包(bāo)含天(tiān)猫(māo)、淘宝等),其余团队少数并(bìng)入(rù)各(gè)子公司,大部分团队被纳入(rù)爱(ài)橙技术。

  爱(ài)橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N,是阿里巴巴(bā)旗(qí)下提供专业技术服务的全资(zī)子公(gōng)司。

  知情人士称,原阿(ā)里(lǐ)CTO吴泽明(míng)(花名范禹)将出任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报(bào)。随着这次(cì)调整,集团CTO这个(gè)岗位也成为(wèi)历(lì)史(shǐ)。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等(děng))也将与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

  多位内部员工评(píng)价称,这意味(wèi)着阿里的技术(shù)大中(zhōng)台将(jiāng)彻底成为历(lì)史,取而代(dài)之洗面奶含皂基成分好不好,长期使用氨基酸洗面奶的危害的(de)是(shì)进入具体业务,变成专(zhuān)属的小中台。

  阿里CTO线(xiàn)的前身为平台技术事(shì)业群,是独立于(yú)具体(tǐ)业务的技术研发(fā)团(tuán)队,充当(dāng)阿里的(de)技(jì)术中台,主要为(wèi)淘系电(diàn)商(shāng)提(tí)供技术服务。阿(ā)里校园招(zhāo)聘官(guān)网(wǎng)对CTO线的介绍(shào)是:“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台技(jì)术底座。”此次架构调整中,最为核心的业务(wù)中台(tái)和供应链(liàn)中台(tái)被并入(rù)大淘系,是(shì)意料之中。

  按照张勇(yǒng)的说(shuō)法(fǎ),阿里拆(chāi)分的初衷(zhōng)是洗面奶含皂基成分好不好,长期使用氨基酸洗面奶的危害让(ràng)组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全员信中表示(shì):“中后台能力将有(yǒu)序进(jìn)入到(dào)相关(guān)业务集团和公司(sī),为前台业务发展继续发挥重要(yào)价(jià)值。多个业务集团(tuán)和公(gōng)司(sī)所必需的(de)共享中后(hòu)台服务,将(jiāng)通(tōng)过(guò)专业服务公司的(de)模式(shì)提供。”

  爱橙技术是张勇口中的“专业(yè)服务公司”之一。据企查查,爱橙技术是(shì)阿里巴巴的(de)全资子公司,法人是阿里前任CTO程(chéng)立(lì)(花名鲁肃)。不(bù)少(shǎo)内部人士(shì)将这家公(gōng)司视为(wèi)“阿里内包(bāo)”,员工与爱橙签约,实际(jì)工作是服务于(yú)阿里(lǐ)各(gè)业务。爱橙员工有正(zhèng)式工号和(hé)花名,但没有登录阿里(lǐ)内(nèi)网“阿里味(wèi)”的权(quán)限。

  类似爱(ài)橙这(zhè)样的“专业服务公司”,阿里还有(yǒu)不少,但目(mù)前已有整合的趋势(shì)。阿里全(quán)资子公司乌鸫科技也是一些员(yuán)工眼中的“内(nèi)包”公司,法人陈(chén)琴(qín)(花(huā)名霜波(bō))是(shì)阿里(lǐ)本地生(shēng)活技术中台的负责人。多(duō)名内部(bù)员工称,此次调(diào)整后,乌(wū)鸫(dōng)科技的员工所(suǒ)属部门调(diào)整为(wèi)爱(ài)橙(chéng)。

  在不到8年时间里(lǐ),阿里经历了中台的(de)建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆分,意味着中台彻底(dǐ)变薄。

  2015年末,阿里提出“大(dà)中台+小前台”,目的是构(gòu)建(jiàn)一个(gè)可复用的平台(tái),来支撑前台多样化的业务需求(qiú),用张(zhāng)勇的(de)话说是(shì)“避(bì)免重(zhòng)复造轮子”。

  到(dào)2020年末(mò),不断变厚的中台本身已成(chéng)为一(yī)种冗余。张勇曾在内网直言,“中台过(guò)于臃肿(zhǒng)和(hé)僵化,阻碍了(le)业务(wù)的快速发展和颠覆性创新。”自此,阿里对组织架构的调整重心变(biàn)为“让组织更敏(mǐn)捷”,中台(tái)不断变薄(báo),设(shè)立(lì)四大(dà)CEO是一个明确的信号(hào)。字节跳动、京(jīng)东等(děng)多家互联网(wǎng)巨头在(zài)此前后亦开始削弱中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之际(jì),大(dà)中台也将和阿(ā)里的(de)集体婚(hūn)礼一(yī)样,彻底(dǐ)退出历史舞台(tái)。

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