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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事(shì)会(huì)负责(zé)，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管理工作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司(sī)年度(dù)经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整个组织中最(zuì)高的(de)管(guǎn)理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是其所属事业(yè)单位或分(fēn)支机构的(de)最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一领域的第一(yī)监管人(rén)员，例如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事是在(zài)总(zǒng)经理(lǐ)与(yǔ)部门经(jīng)理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总(zǒng)经风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和(hé)总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整个组织(zhī)里职务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在规(guī)模较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通(tōng)常是(shì)旗(qí)下某个事业体或分支机(jī)构(gòu)的最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如(rú)项目(mù)工程总监，财(cái)务总(zǒng)监，人力资源(yuán)总监等，在企(qǐ)业中(zhōng)也是高(gāo)层(céng)管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司日常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织(zhī)经营管理班子(zi)，提出(chū)任免副总(zǒng)经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等(děng)高级(jí)职员的人(rén)选，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报(bào)告(gào)业务情况，向董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方案(àn)，包(bāo)括经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；制(zhì)定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；制定运营中心各(gè)部门的(d风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生tyle='color: #ff0000; line-height: 24px;'>风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生e)战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

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