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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的生(shēng)产经营(yíng)管理工(gōng)作，组织实(shí)施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司(sī)年度经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规(guī)章。

总监工作(zuò)内容

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区(qū)别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个组织(zhī)中(zhōng)最高的管理者(zhě)和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企业(yè))中，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是其所属事业单(dān)位或分支机(jī)构的(de)最高负责(zé)人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第(dì)一(yī)监管人员，例如项(xiàng)目(mù)总(zǒng)监、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监管人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财务总监，人(rén)力资(zī)源(yuán)总监等，在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司(sī)日常(cháng)业务的(de)经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处(chù)理业务；组织经营管理班子(zi)，提出任免副(fù)总经理、总经济师(shī)、总工程师及部门(mén)经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各(gè)种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方案(àn)等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并(b硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写ìng)优化(huà)完善；制定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；制定运(yùn)营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成总(zǒng)经理临时(shí)交办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务。

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