部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大(dà)的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些(xiē)

　　总(zǒng)监(jiān)只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在(zài)上层领导(西安市城六区是哪几个dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司(sī)的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行政(zhè西安市城六区是哪几个ng)事务的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股东的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之间。

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