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总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负责(zé)，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作(zuò)，组织实施(shī)董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基(jī)本(běn)管理制度；横截面是什么意思小学六年级，长方体的横截面示意图

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施(shī)。

总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管(guǎn)理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其所属(shǔ)事业单(dān)位或分支机构的最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管人横截面是什么意思小学六年级，长方体的横截面示意图员，例如项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企业的(de)高级管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是(shì)在总经理与部(bù)门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的(de)职务(wù)大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织里职务(wù)最高的管理者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若(ruò)是(shì)在(zài)规模较大的(de)组(zǔ)织里 (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常是旗下(xià)某(mǒu)个事业体(tǐ)或分(fēn)支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责是负(fù)责公司日常业(yè)务的(de)经(jīng)营管理，经董事会授(shòu)权(quán)，对外签(qiān)订合同(tóng)和处理业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经理等高级(jí)职员(yuán)的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向(xiàng)董事(shì)会(huì)提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发横截面是什么意思小学六年级，长方体的横截面示意图展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务。

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