上一休一是什么(me)意思(sī)，上一休一(yī)的工作(zuò)好还是8小时好(hǎo)是上一休(xiū)一或做一休一意思是(shì)工作一(yī)天，休息(xī)一天(tiān)，再(zài)工(gōng)作(zuò)一天，休(xiū)息一天的(de)。

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上(shàng)一休一(yī)是什么意思，上一(yī)休一的(de)工作好还是(shì)8小(xiǎo)时好

　　做一休(xiū)一(yī)属于不定时工(gōng)作(zuò)时间(jiān)。

　　不定时(shí)工作时(shí)间，是指无固定工作时数限(xiàn)制的工时制度。

　　适用(yòng)于工作性质和职责(zé)范围不受固定(dìng)工作时间限制的(de)劳(láo)动者(zhě)的。

　　正常工作(zuò)时间，是指用人单(dān)位在法定工(gōng)作时间内所确定的工(gōng)作时间。

　　根(gēn)据最新(xīn)法律规定(dìng)，每(měi)日(rì)工作时(shí)间不超(chāo)过八小时、平(píng)均每周工作(zuò)时间不超过四十四(sì)小(xiǎo)时的工时(shí)。

标准(zhǔn)工作时间（标准工时）

　　是指法律(lǜ)规定(dìng)的在一(yī)般(bān)情况(kuàng)下普遍适用的，按(àn)照正常作息办法安排的工(gōng)作日(rì)和工作周的工时制度。

　　我国的标准工时为劳动者每日工作8小时，平(píng)均每周工作40小时，每周至少一天(tiān)休息日。

我国(guó)的法(fǎ)定工作时(shí)间(jiān)是多久

　　劳(láo)动者每日工作时间不超过8小时(shí)、平均(jūn)每周工作时间不超(chāo)过40小时的工时制度(dù)。

　　对实行计件工(gōng)作(zuò)的劳动(dòng)者，用人单位应(yīng)当(dāng)根据《劳(láo)动法》第三十六(liù)条规(guī)定的(de)工时制度(dù)合理确定其劳动定额和(hé)计件报酬标准。

上班时长超(chāo)过(guò)八小时是(shì)否(fǒu)违反劳动法要分情况

　　1.根据劳动法的相关规(guī)定，国(guó)家(jiā)实行八小时工作制度(dù)，即劳(láo)动(dòng)者每天工作(zuò)时间不(bù)得超过八小时，每(měi)周(zhōu)工作时间不(bù)得超过四(sì夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意思网络用语怎么说)十四(sì)小时，这是(shì)标(biāo)准工时。

　　但是加班也不是(shì)无限制的延长工(gōng)作(zuò)时(shí)间，用工(gōng)单位(wèi)要根(gēn)据劳(láo)动(dòng)者(zhě)的身(shēn)体(tǐ)状况适(shì)当延长一至三小时。

　　2.如果用工者(zhě)要求员工(gōng)加班(bān)，应按时薪的(de)1.5倍支付报酬，就是不低于工资的百分之(zhī)一百(bǎi)五十(shí)的(de)工资标(biāo)准支付报酬(chóu)。

　　不然员工可以依法维(wéi)护自己的(de)权(quán)益。

　　3.对于特殊行业，例如铁路、航空(kōng)、邮电、勘(kān)探等(děng)，符合(hé)条件的单位经劳(láo)动行(xíng)政(zhèng)部(bù)门的批(pī)准，可(kě)以实(shí)行不同的工作和休息时间(jiān)。

　　因此对于特殊岗位，工作(zuò)时(shí)间给予(yǔ)调整至(zhì)12小(xiǎo)时是(shì)可以的。

酒店上一(yī)休一怎么上

　　酒(jiǔ)店上一休(xiū)一就是两(liǎng)一个人(rén)上24小时，休息24小时，轮班(bān)倒。

　　酒店上一休(xiū)一的意思是上一天班休一天(tiān)班，也就是(shì)说上24小时歇(xiē)24小时的意思。

　　酒店上一休一简单(dān)来说(shuō)就是所从事的(de)这个工作，是上(shàng)一天一晚上，然后(hòu)休息一天一晚上(shàng)，如此(cǐ)交(jiāo)替进行。

　　这(zhè)种工(gōng)作(zuò)都是(shì)当天的工作(zuò)时间比较(jiào)长，同样休息的时间也比较长(zhǎng)。

　　酒店(diàn)经(jīng)营(yíng)战(zhàn)略

　　全球战略管理(lǐ)，在酒店业的(de)市场环境(jìng)和制(zhì)度环(huán)境快速变化的今天(tiān)，酒店的管理者(zhě)必(bì)须(xū)考虑这(zhè)几(jǐ)个问(wèn)题(tí)，客源夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意思网络用语怎么说(yuán)市场的消费模式(shì)是否(fǒu)变动。

　　政(zhèng)府的产业政策对我是(shì)否有利，替(tì)代型和互补(bǔ)型(xíng)的(de)厂商的(de)发展战略和市场策略是什么。

　　二年以后、五年(nián)以后、甚至更长时期(qī)以(yǐ)后我的企业的发展目标是什(shén)么(me)。

　　还需要什么(me)资(zī)源(yuán)。

　　等等。

　　对上述问题的思考(kǎo)和解答将导致(zhì)中(zhōng)国酒店管理的重心(xīn)从(cóng)策略到(dào)战(zhàn)略的转移。

　　策略层面的管理(lǐ)行为(wèi)正在成为常识和常规，战略层面的管(guǎn)理行为则成为企业(yè)家的(de)分水岭(lǐng)。

　　没有战略层面的(de)管理，中(zhōng)国的酒店企业也可能有一时(shí)的红火，但是(shì)不能(néng)保证其长期稳(夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意思网络用语怎么说wěn)定的成长(zhǎng)，也(yě)不(bù)能保证人力资源、营销网络等方(fāng)面的良性(xìng)运(yùn)作。

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