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苏州市相城区邮编是多少科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什(shén)么级别？是9-13级别的中层干部的(de)。关于(yú)科长(zhǎng)相当于什么(me)级别？以及国企(qǐ)的科长相当于什(shén)么级别，法(fǎ)院科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级别，日本的科长相当于什么级别，医(yī)院的科长相当于什(shén)么(me)级别，大学保(bǎo)卫科科长相当于(yú)什么级别(bié)等问(wèn)题，小编将(jiāng)为你(nǐ)整理以下的知识答(dá)案(àn)：

科长相当于(yú)什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体系当中，一般对应了9-13级别的(de)中层干部。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是(shì)掌握到的(de)权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行(xíng)政(zhèng)机(jī)关(guān)中，科长(zhǎng)是(shì)职位，也是(shì)职(zhí)级，是行(xíng)政(zhèng)序列中处于(yú)最低的职级(jí)。

　　在县级政府(fǔ)部(bù)门中(zhōng)，科长不(bù)是职位，而是职级，相当于某某局局(jú)长，其职级为(wèi)正科(kē)级；在地（市）级政府部(bù)门中，科长是中层(céng)干部，即是(shì)职位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市级政府部门为提(tí)升档次(cì)，将科长称为处长(zhǎng)，但(dàn)其实质(zhì)还是正科级(jí)）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是(shì)职位，不是职级，相当于该单位的中层(céng)干部。

国家公务(wù)员的级别分为十五(wǔ)级，职(zhí)务与级别的对应关系(xì)是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务(wù)委(wěi)员：二至(zhì)三(sān)级(jí)。

　　3、部(bù)级正职，省级正职：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视(shì)员(yuán)：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长(zhǎng)的工(gōng)作职责

　　1、具(jù)备统筹规划(huà)的能力，可(kě)以(yǐ)负责好(hǎo)科室内(nèi)的全部事(shì)务(wù)的安(ān)排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室(shì)人员(yuán)日常的出勤(qín)状况，进行考核结(jié)果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于(yú)科室有(yǒu)关的(de)文件与规定制度，科长(zhǎng)享(xiǎng)有(yǒu)制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的(de)情况下，需(xū)要负(fù)责行政管理处在一些文件(jiàn)上的(de)起草、发送(sòng)等工作(zuò)。

财务科长(zhǎng)工(gōng)作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制(zhì)和审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织(zhī)财会人(rén)员(yuán)做好(hǎo)会(huì)计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真实会计(jì)核(hé)算资料;

　　加强财务(wù)管理(lǐ)，分月(yuè)、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合(hé)理利(lì)用资金(jīn)，提高资金使用(yòng)效(xiào)率，指(zhǐ)导各(gè)车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理(lǐ)，组织业务结算员按规定程序、手续及时(shí)做好资金(jīn)回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积(jī)极配合相关部(bù)门(mén)做好新(xīn)产品的报价工作(zuò)及产品成本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标(biāo)、成本费用、专项资金和(hé)流动资金定额，尤其做好对(duì)销售费用、制造费(fèi)用(yòng)、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司(sī)的固(gù)定资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情况，注(zhù)意发现(xiàn)和(hé)处理(lǐ)财产、物资管(guǎn)理(lǐ)中存在的问题，确(què)保分公司(sī)财产、物资的合理使用(yòng)和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密切(qiè)与各部门(mén)联(lián)系并掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财(cái)务人员，定期开展财(cái)务分(fēn)析工作，考核经(jīng)营成果，分析经营管(guǎn)理中(zhōng)存在的问(wèn)题，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公司领(lǐng)导(dǎo)交(jiāo)办的其他临(lín)时性工作。

科(kē)长是(shì)什么级别

　　科长，是(shì)指一般行(xíng)使政(zhèng)府给予的职能(néng)，属于(yú)有责任的部门(mén)担任者，在(zài)中国国家公(gōng)务(wù)员(yuán)体(tǐ)系(xì)中处(chù)于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的不同，权(quán)利和(hé)科室的职能差距(jù)很大。

　　在(zài)企事业单位中，科(kē)长属于中(zhōng)层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国(guó)务委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级正职，省级正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副职：四(sì)至(zhì)五级；

　　（五）司级(jí)正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六）司(sī)级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至(zhì)八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职，调(diào)研员：七至十级(jí)；

　　（八）处级(jí)副职(zhí)，县级副(fù)职，助(zhù)理(lǐ)调研员：八至(zhì)十一(yī)级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二(èr)级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十四(sì)级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当于(yú)什么(me)级别？以(yǐ)及国企的科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别(bié)，法院科长相当(dāng)于(yú)什么级别，日本的科(kē)长相当于什么级别(bié)，医(yī)院的科长相(xiāng)当于什么(me)级别，大学(xué)保(bǎo)卫科科长相当于什么(me)级别(bié)等问(wèn)题，小编将为你(nǐ)整理以下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系当中，一(yī)般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同的情况下(xià)，科长(zhǎng)所在的科(kē)室(shì)职能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县级政府(fǔ)部门(mén)中(zhōng)，科长不是职位，而是职级，相(xiāng)当(dāng)于某某局(jú)局(jú)长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门(mén)中，科长(zhǎng)是中(zhōng)层干部(bù)，即是职位(wèi)，也是(shì)职级（有些地市级政府部(bù)门为提升档次，将科长称(chēng)为处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省（市(shì)）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的就是副(fù)处长（副处(chù)级）。

　　在企(qǐ)事业单(dān)位(wèi)中，科长是职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级(jí)别(bié)分为十(shí)五(wǔ)级(jí)，职务(wù)与级别的对(duì)应(yīng)关(guān)系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职(zhí)，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视(shì)员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡(xiāng)级正(zhèng)职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十(shí)五级(jí)。

科长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹(chóu)规(guī)划的能力，可以负责好科室内(nèi)的(de)全部事务的安排与部署。

<苏州市相城区邮编是多少p>　　2、针(zhēn)对科室人(rén)员日常(cháng)的出勤(qín)状况，进行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于科室有(yǒu)关的文件(jiàn)与规定制度，科(kē)长(zhǎng)享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况(kuàng)下，需要负责行政管(guǎn)理处(chù)在一些文件(jiàn)上的苏州市相城区邮编是多少起(qǐ)草、发送等工作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编制和审(shěn)核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做(zuò)好会计核(hé)算，正确(què)、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时(shí)提(tí)供真实会(huì)计核算资料;

　　加(jiā)强财(cái)务管理，分月(yuè)、季、年(nián)编制和执(zhí)行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效率(lǜ)，指导各车间做好(hǎo)经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结(jié)算员按规定(dìng)程序(xù)、手续及时做好(hǎo)资金(jīn)回(huí)笼，准时进帐，保(bǎo)证日(rì)常合理开(kāi)支需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做好(hǎo)新产品的报价工作(zuò)及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本(běn)费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制(zhì)造费用、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公司的固(gù)定(dìng)资产(chǎn)、低(dī)值(zhí)易耗品(pǐn)、物料用(yòng)品等财产、物资的使(shǐ)用、保管(guǎn)情(qíng)况，注意发现(xiàn)和处理财产(chǎn)、物(wù)资管理中(zhōng)存在的问题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物资的合理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督促(cù)相关(guān)人员(yuán)重视应收帐款的催收工作(zuò)，加速资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项开支，密切(qiè)与各部门(mén)联系并掌握成(chéng)本(běn)和费用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开(kāi)展财务分析工(gōng)作，考核经营成果(guǒ)，分(fēn)析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导交(jiāo)办的其他(tā)临(lín)时(shí)性工作。