雪豹财经社独(dú)家获悉，京东高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑(xiào)松于近日退休。他是在京东供职15年的老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高的业(yè)务(wù)。

　　京东市(shì)值(zhí)最高(gāo)的子集团京东健康进行了近年来最大(dà)的组织变革，新成(chéng)立(lì)即时零售(shòu)部和线(xiàn)下医(yī)疗业务部，原数字健康(kāng)业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业业务(wù)部和公共事务与合规部。

　　刘强东掀起的人事巨变背后，是京东(dōng)在(zài)存量竞争环境下，从开疆拓土(tǔ)到以(yǐ)守(shǒu)为(wèi)攻的战略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次(cì)刘强东(dōng)从幕后回归台前，都(dōu)会带来整个(gè)京东(dōng)巨大的(de)人事变动，最近(jìn)的这一次也(yě)不例外。从集团到子公司，从CEO到各大高管，这(zhè)场震动还在(zài)持续。

　　雪豹财经社独家获悉，原京东集(jí)团高级副总(zǒng)裁(cái)、自有品牌(pái)负(fù)责(zé)人王笑(xiào)松于近日卸任，与前(qián)CEO徐雷同日退休。京(jīng)东副总(zǒng)裁、惠寻业务负责人(rén)汤(tāng)恒(héng)晟出任京东自有品牌代理负(fù)责人，向京东集团董(dǒng)事会主(zhǔ)席刘强东(dōng)和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌(pái)业务(wù)主要包括京东京(jīng)造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司京东(dōng)健康，也(yě)迎来了近年来最大的架构调整。雪豹财经(jīng)社独家获悉(xī)，京东健康近日新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部，将原(yuán)数(shù)字健康业(yè)务(wù)部和(hé)政(zhèng)府事务(wù)部更(gèng)名为企(qǐ)业业务部和公共(gòng)事务与(yǔ)合(hé)规(guī)部(bù)。

　　“刘强东从未离开”，在京(jīng)东内部，从前CEO徐雷(léi)到普(pǔ)通员工都对这句话(huà)深信(xìn)不疑。去年底，刘强东用一次(cì)严厉的高管批(pī)评会议宣告回归后，一(yī)名内部员工评价称，“随(suí)着一系列调整，东哥的影子无处不(bù)在。”

　　刘强(qiáng)东曾三次(cì)“放权”，但当他认为公司遭遇危急时刻，便强势回(huí)归，带着变革决心(xīn)推动这架巨大机器上的(de)齿轮继续转动。

　　上(shàng)一次是(shì)在京(jīng)东内部被(bèi)称为(wèi)“至(zhì)暗时(shí)刻”的2018年，刘强东(dōng)换下了(le)大批高管，将徐雷推上前台(tái)。如今，多次直(zhí)言京东遭遇危机的刘强(qiáng)东打起了低价战争，并又一次(cì)推动了(le)自上而下的人事变革，原CFO许冉(rǎn)被他推到(dào)前台。

　　时隔4年的两次巨大变革(gé)背后，京东到底发生了什(shén)么？武则天为什么不怀孕，武则天为什么没有孩子>

　　高级副(fù)总裁王(wáng)笑松与徐(xú)雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消息在京东今年(nián)Q1财报发布当日传出，迅速发酵，但这(zhè)只是(shì)京东人事巨变最引人(rén)瞩目(mù)的一个缩影，下(xià)面还有更大的(de)暗(àn)流汹涌。

　　京东在一(yī)封(fēng)内部(bù)信(xìn)中(zhōng)称(chēng)，高级副总裁、自有品牌负责人王笑松因个人原因(yīn)提出(chū)退休申请，管理层批准后同(tóng)意。公司(sī)对王笑松(sōng)多年来为(wèi)京(jīng)东作出(chū)的(de)贡献表示感谢，肯(kěn)定了他在3C业务、生鲜业务及自有品牌(pái)业务的成(chéng)绩。王笑松(sōng)退休(xiū)的原因与徐雷一样。

　　多名京东内部(bù)人士告诉(sù)雪豹财经社，针对高层的变(biàn)动(dòng)还将继续。

　　很(hěn)多京(jīng)东员工对王(wáng)笑松的退休并不感到意外(wài)。一名员工评价称，“他从中心一(yī)路走到(dào)边缘。”另一名员工透露(lù)，在去年底的京东内部会议上(shàng)，刘强(qiáng)东(dōng)批评(píng)的高管中有(yǒu)王(wáng)笑松。

　　王笑松于2008年加(jiā)入京东(dōng)，比(bǐ)徐雷(léi)正式加入还(hái)早一年，在京东工(gōng)作15年。他曾是京东最年轻(qīng)的副(fù)总裁，历任3C事业部、生鲜(xiān)事业部负责人，颇(pǒ)受刘(liú)强(武则天为什么不怀孕，武则天为什么没有孩子qiáng)东(dōng)器重。

　　2018年(nián)初，京东组建三大事业群：大快消(xiāo)事(shì)业群、电子文娱事业群、时尚(shàng)生活事(shì)业群，其中大快(kuài)消(xiāo)事业群由生鲜事业(yè)部、消费品事(shì)业(yè)部(bù)以及新通路事业部构(gòu)成。王笑(xiào)松(sōng)担任大快(kuài)消事业群总裁，同时升(shēng)任京东高级(jí)副总裁，他手握(wò)京东(dōng)GMV贡献占比最大(dà)的业务。

　　也(yě)是在同(tóng)一年，京东经历内部公认的“至暗时刻”，股(gǔ)价震荡下(xià)行(xíng)，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿(ā)里旗(qí)下的盒马在新零售赛道不断开(kāi)疆拓土，曾带队组(zǔ)建京东自(zì)营(yíng)生鲜(xiān)超市(shì)7FRESH的王笑松被派去打这(zhè)场硬仗。王笑松曾对媒体表示，从2家到1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上，7FRESH的这场仗打得(dé)并不顺(shùn)利，一年(nián)时间内(nèi)仅开店十余家(jiā)，不到盒马同期的(de)1/10。

　　是年底，刘(liú)强东(dōng)强势主导(dǎo)了京(jīng)东的人事变革，王笑松(sōng)在新一轮(lún)调(diào)整中“地盘”缩水(shuǐ)，只负责生鲜(xiān)事业部（7FRESH被(bèi)并(bìng)入(rù)生鲜(xiān)事业部）。也(yě)是在这一(yī)年(nián)，徐雷(léi)被推到(dào)前台，出(chū)任京东零(líng)售CEO。

　　此后，王(wáng)笑(xiào)松一路被边缘化，2019年从生(shēng)鲜事业部离任，2020年(nián)出任自有品(pǐn)牌负责人。自有品(pǐn)牌(pái)业务主要包括京东京(jīng)造和惠寻(xún)，在京东内部相对边(biān)缘，营收占比不(bù)高(gāo)。

　　此次(cì)接任(rèn)王笑松的是他(tā)的直系下属汤恒(héng)晟，后者拥有丰富的(de)京东自有品牌业务(wù)经(jīng)验，曾先后担任京东京造总(zǒng)经理和惠寻负(fù)责人(rén)。

　　京(jīng)东健康近年来最大的组(zǔ)织(zhī)变革

　　雪豹(bào)财(cái)经社独(dú)家(jiā)获悉，京东市值(zhí)最高的子集团(tuán)京东(dōng)健康迎来(lái)了(le)近年来最大的组(zǔ)织变革(gé)：新(xīn)成(chéng)立(lì)即(jí)时零售部和线下(xià)医(yī)疗业务(wù)部，将(jiāng)原数字健康业务部和政府事(shì)务(wù)部更名(míng)为(wèi)企业业务(wù)部和公共事务(wù)与合规部(bù)。

　　此外，京(jīng)东健康(kāng)发公(gōng)告称原CFO曹冬(dōng)已辞任，将在京东集团担任新(xīn)的(de)职(zhí)务(wù)，接任他的是(shì)京东(dōng)集(jí)团投资支持部(bù)负(fù)责人及自有品牌业务(wù)部财务负责人邓卉(huì)。

　　京东(dōng)健康的前(qián)身是京东大药房，从一家自营网店(diàn)逐步成长为京东旗下(xià)专(zhuān)注(zhù)于(yú)医(yī)疗健康业务的子(zi)集团，2020年底登陆(lù)港交(jiāo)所。目前市(shì)值约为(wèi)1700亿港元，是京东系(xì)公司中，除(chú)京东集团外市值最高的上市公(gōng)司。今年一(yī)季(jì)度(dù)，京东健康营(yíng)收同(tóng)比增长54.2％至139.5亿元，非国际财(cái)务报(bào)告准则(zé)经营利(lì)润同(tóng)比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官(guān)网介绍(shào)，京(jīng)东(dōng)健康是医疗健康商品、服务、解决(jué)方案(àn)提供商(shāng)，产品及服(fú)务覆(fù)盖医(yī)药健康实物产业链、医疗流(liú)程、健康场景。刘(liú)强(qiáng)东是(shì)京东健康最(zuì)大(dà)的(de)股东，持(chí)股近70％。

　　本(běn)次组织架构调整主要包括：1）成立(lì)即时零(líng)售部，由原医药部负责(zé)人王一婷负责；成立线下(xià)医疗业(yè)务部，负(fù)责人暂未披露；2）原(yuán)综合部负责人宋志瑞(ruì)接任(rèn)医药部负(fù)责人；原综(zōng)合服务部供应链(liàn)提升部负责人(rén)王海华，出任综(zōng)合服务部(bù)负责(zé)人；原数字(zì)健(jiàn)康(kāng)业务部更(gèng)名为(wèi)企业业(yè)务部(bù)，由原(yuán)药京(jīng)采负(fù)责人周(zhōu)新元负责(zé)；原(yuán)政(zhèng)府事(shì)务部更名为公(gōng)共(gòng)事务与合规部，负责人暂未披露。

　　上述所有负责人均向(xiàng)CEO金(jīn)恩林(lín)汇(huì)报。

　　新成立(lì)即时零售部和线(xiàn)下(xià)医疗业务部(bù)是动作最大的调整，二(èr)者都瞄(miáo)准了(le)线下履(lǚ)约能(néng)力。其中即时零售(shòu)部是(shì)此次(cì)调(diào)整(zhěng)中(zhōng)的首位(wèi)，一(yī)名京东员(yuán)工向(xiàng)雪(xuě)豹财经(jīng)社透(tòu)露，“因为美团(tuán)在即(jí)时配送端(duān)有优势，用户经常会在京东(dōng)健康(kāng)上看病(bìng)，去(qù)美团下单(dān)买药。”因此，京东健康也要加强自己的即时(shí)配送能(néng)力。

　　京东(dōng)健康(kāng)CEO金恩(ēn)林在2022年财(cái)报(bào)中(zhōng)提(tí)到(dào)，要(yào)进(jìn)一步提(tí)升“快速送药(yào)”能力(lì)。京东健康此前选择的方式是复(fù)用达达快送和京东到家的配送(sòng)能力(lì)。

　　线上线下一体化建设是金恩林(lín)的战略目(mù)标。在京东健康2022年报CEO寄语(yǔ)中，“加速推进线上线下(xià)一体化、打造(zào)新型医疗健康服务体系(xì)”被放在首位。

　　据(jù)2022年财报(bào)，京东健康目前(qián)自营医(yī)疗(liáo)商品零售占营收超过85％，其中对物流配送时(shí)间更不敏感(gǎn)的(de)非药(yào)品类（比如保健品）贡(gòng)献过半。京东零(líng)售一直努力摆(bǎi)脱“大(dà)药房”的形象，线上线(xiàn)下结合(hé)“医+药”的转型不(bù)可避免。

　　事实上，这套打法早(zǎo)已成为(wèi)大健康赛道(dào)的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药(yào)”。

　　目前，大健康赛道呈现一超(chāo)多强的市(shì)场格局(jú)。从(cóng)市值(zhí)、营收维度看，京东健康暂时领先，早期与京东健康(kāng)、阿里健(jiàn)康三足鼎立的平安好医生掉队(duì)明(míng)显。不(bù)过，随着美团强势入局(jú)，新一轮(lún)洗牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月，美团在医药(yào)健康(kāng)O2O领(lǐng)域累计营收(shōu)105.4亿元。王兴也多次(cì)表示对美团买药的增长潜力充满(mǎn)信心。

　　刘强东需(xū)要的人(rén)：会算账，忠(zhōng)诚度高

　　大环境变(biàn)了，能够站在刘强东身边的人也变(biàn)了。

　　2018年，京东面临的(de)困境是营收增速(sù)下降，与高速发展的(de)电商行业格格(gé)不入，被(bèi)阿(ā)里越甩越远，又被后来者(zhě)拼多多(duō)迫近。强敌环(huán)伺，刘强东亟需开疆拓土的(de)大将(jiāng)。在2019年(nián)2月一场内部高管会(huì)上(shàng)，刘强东痛(tòng)斥“混日子的人太(tài)多”，他需要“能(néng)拼杀的兄弟”。

　　在随之而来的(de)组织变革中，能(néng)打(dǎ)仗的徐雷(léi)走向(xiàng)前(qián)台，出师(shī)不利的王笑松和(hé)另(lìng)一(yī)位高级副总(zǒng)裁胡(hú)胜利（当时主(zhǔ)管时尚生活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续(xù)3年净收入同比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在(zài)残酷的(de)存量竞争(zhēng)时(shí)期，刘强东需要的是以(yǐ)守(shǒu)为攻的人(rén)才。

　　从京东此轮人事变动中不难看出，刘强东认为守(shǒu)成(chéng)之人必须具(jù)备两个条件(jiàn)：会算账(zhàng)，忠诚度(dù)高。

　　京东集团(tuán)的新(xīn)CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财(cái)务方面有(yǒu)丰富经验。不仅如(rú)此，CFO线在(zài)整(zhěng)个京东人事变动(dòng)中都处于C位。京东(dōng)零售(shòu)中(zhōng)最重(zhòng)要的3C事业群被(bèi)拆分成(chéng)家电家居事业(yè)群和电(diàn)脑通讯(xùn)事业群，其(qí)中(zhōng)家电家(jiā)具事业群由原(yuán)京东零售CFO李帅负责，原京(jīng)东(dōng)健康CFO曹冬(dōng)也(yě)将在集团担任新的职务(wù)。

　　雪豹财经社曾独家报道京(jīng)东科技(jì)原销售负责人徐(xú)丰(fēng)升任总(zǒng)裁(cái)，他(tā)同样(yàng)是对收支敏(mǐn)感的高管。（详见《京东科技迎来新总裁(cái)，销售中心(xīn)负责人(rén)徐丰升任》）

　　多名京东内部员工评价称，互联网公司都变得更加务(wù)实，京东也(yě)不例外(wài)，“找最(zuì)会算账的人当(dāng)家，才(cái)能赚到更多的(de)钱”。

　　从(cóng)去年年(nián)底(dǐ)开始，刘(liú)强东多次在内(nèi)部提(tí)及低价战略，目(mù)的(de)都是为了守住被(bèi)拼多多等竞对不(bù)断(duàn)蚕食的存量用(yòng)户，再用低(dī)价去(qù)争夺更多用户(hù)。（详见(jiàn)《刘强东回(huí)归烧了三把火，想抢回被拼多多“劫走(zǒu)”的用户》）

　　打低价战争需(xū)要子(zi)弹，CFO出身的(de)许冉是(shì)提供弹(dàn)药(yào)的(de)最佳人选。今年Q1，京东的经(jīng)营利润和自由现(xiàn)金流均(jūn)同比大幅增(zēng)长，这部分得益于(yú)降本增效措施。徐雷(léi)在近日财报电话会(huì)上对许冉的评(píng)价也印证了这一点：“许冉(rǎn)能带领京东(dōng)走进下(xià)一阶段，更加注重业务健康度和(hé)发展质量。”

　　刘(liú)强(qiáng)东(dōng)追(zhuī)求对公司(sī)的绝对(duì)控制(zhì)权，而高(gāo)管的忠(zhōng)诚度是(shì)保证变革能否顺利推进的先决条件(jiàn)。

　　在此次京东(dōng)变革中，两种类型(xíng)的高(gāo)管(guǎn)得(dé)到重(zhòng)用：一种是刘强东多年来亲自(zì)培养的管培(péi)生，另一(yī)种是在京(jīng)东内部(bù)没有(yǒu)复杂人际关系的职业经理人。

　　京东零(líng)售新任电(diàn)脑通(tōng)讯事(shì)业群负责人吴(wú)双喜(xǐ)、时尚(shàng)美(měi)妆事业群负责人孔祥莹(yíng)、全球购事业部负(fù)责(zé)人杨啓焜和京东健康医疗部负责(zé)人宋志瑞，均是管培(péi)生出身。多名内部人(rén)士称，管培生是刘强东的(de)绝对嫡(dí)系，拥有(yǒu)诸(zhū)多(duō)特权，包括周报直接抄(chāo)送刘强东，能参加高(gāo)级别的高管会(huì)议(yì)，一般至少由业(yè)务(wù)部门的副总裁亲自指导等。

　　此(cǐ)外，据多家媒体报道，刘(liú)强东在近几年开始倚(yǐ)重(zhòng)专业能力强且在京东(dōng)内部没(méi)有复杂人际关系的职武则天为什么不怀孕，武则天为什么没有孩子业经理人，许冉(rǎn)便是典型代表(biǎo)。她于(yú)2018年加入京东，内(nèi)部(bù)人士认为(wèi)她“安(ān)静，耐心，十分服从(cóng)刘强东下达的(de)命令”。

　　接手(shǒu)京东零售(shòu)大商(shāng)超全渠道事业群(qún)的姚(yáo)彦中，是京东零售三个重(zhòng)要(yào)品类(lèi)事(shì)业群中唯一一(yī)个没有离开的副总(zǒng)裁级别高(gāo)管。刘强东(dōng)曾在内部会议上评价他，“整(zhěng)个京东零售，只有1.5个人在(zài)会上(shàng)说真(zhēn)话(huà)、提问题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦中。”缪钦也是2020年才(cái)加(jiā)入(rù)京(jīng)东的职业经(jīng)理人(rén)，目前担任(rèn)京东(dōng)零售生活服务事业群负责(zé)人。

　　带领(lǐng)自(zì)己亲(qīn)自摆放(fàng)位置并信任的(de)这群人，刘强东即将开打一(yī)场新的仗。市场并不担心不懂业务的许冉出任CEO，因为所有人(rén)都知道，无论(lùn)公告(gào)上的CEO名单如何更(gèng)替，京(jīng)东真正的(de)掌舵(duò)人只有一个。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 武则天为什么不怀孕，武则天为什么没有孩子