唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决(jué)心(xīn)的(de)体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商(shāng)业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态(tài)，公(gōng)司(sī)营收已(yǐ)经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层(céng)也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特(tè)别(bié)的(de)情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在(zài)工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯(体校怎么考,上体校需要什么条件呢，体校需要什么条件可以考？xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层(céng)会议(yì)上(shàng)，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子(z体校怎么考,上体校需要什么条件呢，体校需要什么条件可以考？i)张思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集(jí)团的(de)COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能(néng)因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不(bù)能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务会上他(tā)都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下(xià)，入职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回(huí)归(guī)，再次(cì)吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就(jiù)遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出(chū)的(de)虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对(duì)等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌(mò)陌(mò)曾连续(xù)四(sì)次(cì)出(chū)海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差异，以及(jí)较发达(dá)地区相对(duì)老旧的(de)产品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东(dōng)，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合作(zuò)，如(rú)此(cǐ)一来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级(jí)都(dōu)要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有到(dào)一个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前(qián)的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留(liú)给其(qí)试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

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