唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目(mù)的领(lǐng)头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出现(天兵天将指哪个生肖，天兵天将指哪个生肖的动物xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡(dàn)，就像一个(gè)人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区(qū)隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来(lái)实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力(lì)因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内(nèi)，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来(lái)自(zì)一线的(de)汇报(bào)，并(bìng)不(bù)时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理。”一名(míng)资(zī)深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的(de)需求随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每(měi)天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门(mén)，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超(chāo)告(gào)诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一系(xì)列举措(cuò)，打消了(le)他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业(yè)务(wù)会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理(lǐ)，风(fēng天兵天将指哪个生肖，天兵天将指哪个生肖的动物)险控(kòng)制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何(hé)水花(huā)。据点点(diǎn)数据(jù)统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续(xù)四次(cì)出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等(děng)地上(shàng)线(xiàn)了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果(guǒ)，却(què)存在(zài)营收结(jié)构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还(hái)在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务(wù)只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有(yǒu)什(shé天兵天将指哪个生肖，天兵天将指哪个生肖的动物n)么(me)用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做(zuò)出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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