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总监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(wwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语dà)

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持(chí)公司的生(shēng)产经营(yíng)管理工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年(nián)度(dù)经营(yíng)计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规(guī)章。

总监(jiān)工作内容

　　修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的(de)区别(bié)

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业(yè))中，总经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通(tōng)常是(shì)其所属事业单位或(huò)分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第(dì)一监管人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人力(lì)资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)干事是在总经理与(yǔ)部门经理(lǐ)之间的职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组(zǔ)织(zhī)里 (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力(lì)资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要(yào)职责是负责(zé)公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外(wài)签订合同(tóng)和处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管(guǎn)理班(bān)子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员(yuán)的人选(xuǎn)，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务(wù)情况，向董事会提交(jiāo)年度报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划(huà)、方(fāng)案，包括经营计(jì)划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责(zé)是(shì)修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运(yùn)作wwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；建立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并(bìng)优化(huà)完(wán)善；制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施(shī)；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作(zuò)，建设(shè)和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍；完(wán)成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他(tā)任(rèn)务。

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