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特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任

特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年之后,陌陌(mò)正在(zài)筹划它(tā)的第5次(cì)出(chū)海。

  时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处获悉,近(jìn)两(liǎng)个月内,陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的(de)出海(hǎi)项(xiàng)目,瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场(chǎng),目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹,甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在(z特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任ài)公(gōng)司内(nèi)部,这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现(xiàn)。

  从某(mǒu)种程度(dù)上来说,在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下,奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

  这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨(jù)头(tóu),已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今,陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng),先发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户,稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅(yǐ),随(suí)后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任播,依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商(shāng)业化(huà)的(de)“现金(jīn)牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP(非美国通(tōng)用(yòng)会计(jì)准则)计量标准下,自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利以(yǐ)来,陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去,没有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如此(cǐ),更何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金(jīn)和(hé)短(duǎn)期投资。

  但(dàn)在平静的水面(miàn)之下,陌陌(mò)危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产品端,公(gōng)司(sī)成立12年,主力产(chǎn)品(pǐn)还是(shì)陌陌App,这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长,甚至(zhì)开始(shǐ)出(chū)现下滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后,陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态,公司营收已经连续三年下滑,且始终未能(néng)找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年。对此,公(gōng)司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示,他对陌陌没有什么特(tè)别的情感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就(jiù)像一个人平静地接(jiē)受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰(shuāi)老,王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团,将产品与公司加以区隔,希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖,找到新(xīn)的(de)增长曲(qū)线。只可惜(xī),这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变。

  一年之(zhī)后,王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去(qù)公司(sī)CEO一职,由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入(rù)局,迷路(lù)的(de)陌(mò)陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌(mò)陌开始变卷

  “公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后,陌陌(mò)员工的第(dì)一感受。

  在很(hěn)长一段时间内,陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时代财(cái)经表(biǎo)示,“曾经七点一过,领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

  待(dài)遇(yù)上,公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn),虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂,但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会,陌陌(mò)还会(huì)固定给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone,即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年,这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

  在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年,陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工,从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城(chéng)市出发,搭(dā)乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日(rì)本东京集中团建,一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢(huān),吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

  但从(cóng)去年10月开始,陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议(yì)上(shàng),直(zhí)接(jiē)听取来自一线(xiàn)的(de)汇报,并不时做出辛辣(là)点评,甚至在会(huì)议(yì)上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情(qíng)况在(zài)此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

  压力自(zì)上而(ér)下传导,员工加班明显多了(le)起来(lái)。大量的(de)需求随着会议袭来,张超现在每天最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月,与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO,并(bìng)接手行政、采购等工作,在(zài)其带领下(xià),陌陌加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实,2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员,范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门(mén),一些(xiē)职能部(bù)门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐岩,正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时(shí)间内,唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部,并在公(gōng)司内部发(fā)起三(sān)次创(chuàng)业营活动,鼓励员工提出新的(de)创意,试图从中孵(fū)化(huà)出新的(de)机会。

  当公司不再(zài)是一(yī)滩(tān)死水,机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经,如果不是唐(táng)岩的回归,他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的(de)一(yī)系列(liè)举措,打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ),看陌陌能不(bù)能(néng)继续(xù)向上。

  “唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大,业(yè)务会(huì)上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在,对不同(tóng)业务的(de)理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一(yī)起干,起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下,入职(zhí)这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示(shì)。

  某种程度(dù)上,这正(zhèng)是创始人(rén)与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土,打破陈规,从无到有;而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ),风险控(kòng)制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归,再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

  可惜(xī)的是,其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月,挚(zhì)文集(jí)团(tuán)正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而,这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计,上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载(zài)。

  事实上,被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来,已先后孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目,但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

  5次出海(hǎi),前4次已经失败

  如今的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是,社(shè)交寡头(tóu)格(gé)局已定,后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基(jī)本(běn)也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

  国内市场(chǎng)突破难寻,唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于,此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海,几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功,还要(yào)打上一个问号。

  陌陌的前(qián)两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián),曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO,以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而,受限于(yú)文化差异,以及(jí)较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形态,这(zhè)些(xiē)应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门,草草(cǎo)收场(chǎng)。

  2019年(nián),在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势,最后(hòu)也以失败(bài)告终。

  唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

  2020年初(chū),陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部,推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng),Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中(zhōng)东,同(tóng)类产品市(shì)场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势,迅(xùn)速消(xiāo)失。

  只有被认为是(shì)海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì),避开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束(shù),在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露,目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的(de)症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成,以换取(qǔ)他(tā)们(men)的合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此(cǐ)以外,陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海(hǎi)外(wài)版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出(chū),自(zì)2021年7月以(yǐ)来(lái),探探(tàn)海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期(qī)以来,管理层(céng)对于出海(hǎi)业务并不重视,乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内,公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资太慎重了,好(hǎo)几个海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试水,看到没(méi)有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了(le)2021年,王力在接受(shòu)采访时还在强(qiáng)调,“我(wǒ)其(qí)实不建(jiàn)议出海,因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场,你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力,去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)?”

  战略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时机(jī)。

  自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来,7年时(shí)间已过,如今摆在唐岩面前的,已是(shì)一(yī)个群狼(láng)环绕的红海市场,要(yào)从(cóng)中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入(rù),在奋力突破文化壁垒的(de)同时,做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新,才(cái)有可能成功。

  于唐岩而言,充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板,留给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

  (应受(shòu)访者(zhě)要(yào)求(qiú),文中人物均为化名)

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