待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会(huì)固(gù)定(dìng)给每(měi)一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会议(yì)上，直接听取来(lái)自(zì)一(yī)线的(de)汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关(guān)负责人(rén)。类(lèi)似(shì)情(qíng)况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也(yě)要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一(yī)些职(zhí)能(néng)部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有(yǒu)发展前(qián)景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩(yán)回(huí)归(guī)后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核(hé)心所在(zài)，对(duì)不(bù)同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不(bù)会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这么(me)几年(nián)我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功(gōng)，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美(měi)市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受(shòu)限于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打(dǎ)开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称(chēng俄罗斯会被美国耗死吗，俄罗斯会被美国搞垮吗)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的(de)出海业务(wù)部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市(shì)场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营(yíng)收结构的(de)症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分收益用于(yú)与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用户(hù)规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他(tā)国(guó)内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的(de)状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市(shì)场(chǎng)有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛(sài)道(dào)以来，7年(nián)时(shí)间已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌(mò)陌(mò)必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可(kě)能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为(wèi)最后(hòu)的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和(hé)调(diào)整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文(wén)中人物均为(wèi)化名）

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