雪豹(bào)财经社独家获悉，充(chōng)当各业务技术中台的阿(ā)里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业务中台(tái)、供应(yīng)链中台(tái)等(děng)核(hé)心团队并入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝等），其(qí)余团队少数并入各子(zi)公司，大部分团队被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴为什么梅西的人缘远比c罗好巴旗下提(tí)供(gōng)专业技(jì)术服务的(de)全资子(zi)公司。

　　知情人士称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这(zhè)次(cì)调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿里(lǐ)其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也(yě)将与CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。为什么梅西的人缘远比c罗好

　　多位内部员工(gōng)评价称，这意味着阿(ā)里的技术大中台将彻(chè)底成为(wèi)历史，取而代之的是(shì)进入具体(tǐ)业(yè)务(wù)，变成专属(shǔ)的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的(de)前身(shēn)为平台技术(shù)事业群，是(shì)独(dú)立于具体(tǐ)业务(wù)的技(jì)术研发团队，充当阿(ā)里的(de)技术(shù)中台，主要为淘系电(diàn)商(shāng)提(tí)供技术(shù)服务。阿里(lǐ)校园招(zhāo)聘官(guān)网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是(shì)全球最大规模的电(diàn)商平台技术(shù)底座。”此次(cì)架构调整中(zhōng)，最为核心的业(yè)务(wù)中台和(hé)供应(yīng)链(liàn)中台被并入大淘(táo)系(xì)，是意料之中。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿里拆分(fēn)的初衷是让组织变敏捷。他在此前的一封(fēng)全员信(xìn)中表示：“中(zhōng)后台(tái)能力将(jiāng)有序(xù)进入到相关业务(wù)集(jí)团(tuán)和公司，为前(qián)台业务发展继续发挥重(zhòng)要价(jià)值。多个业务集(jí)团和公司所(suǒ)必需的共享(xiǎng)中后台服务(wù)，将通(tōng)过专(zhuān)业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口中的(de)“专业服(fú)务公(gōng)司”之(zhī)一。据企查查，爱橙技术是(shì)阿里巴巴的全资子公司，法人(rén)是(shì)阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少(shǎo)内部人士将这(zhè)家公司视为“阿里内(nèi)包(bāo)”，员(yuán)工与爱橙签(qiān)约，实(shí)际工作是服务于阿(ā)里(lǐ)各业(yè)务。爱橙员工有正式(shì)工号和花名(míng)，但没有登(dēng)录(lù)阿里内(nèi)网“阿里味”的权限。

　　类似爱(ài)橙(chéng)这样(yàng)的“专业(yè)服务公司”，阿里还(hái)有不少，但目(mù)前已有(yǒu)整合的(de)趋势。阿里(lǐ)全(quán)资(zī)子(zi)公司乌鸫科(kē)技也是一(yī)些员(yuán)为什么梅西的人缘远比c罗好工眼中的“内(nèi)包(bāo)”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜(shuāng)波(bō)）是(shì)阿里(lǐ)本地(dì)生活技术中台的负责人。多(duō)名内(nèi)部员(yuán)工(gōng)称，此次调整后，乌(wū)鸫科技(jì)的员工所属部门(mén)调整为爱(ài)橙(chéng)。

　　在不(bù)到8年(nián)时间里(lǐ)，阿里经历了中(zhōng)台的建(jiàn)设到拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线(xiàn)的拆分(fēn)，意味着(zhe)中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大(dà)中台+小(xiǎo)前台”，目的是构(gòu)建一个可(kě)复用的平台，来支撑前台(tái)多样化(huà)的业务需求，用张勇的话说是(shì)“避免重复造轮子”。

　　到2020年(nián)末(mò)，不断变厚的中台本身已(yǐ)成为(wèi)一(yī)种冗余。张勇曾(céng)在(zài)内网直言(yán)，“中台过于(yú)臃肿和僵化，阻(zǔ)碍了业务的快(kuài)速发展和颠覆性创(chuàng)新。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组织架构的调整(zhěng)重(zhòng)心变为(wèi)“让组(zǔ)织(zhī)更敏捷”，中台不断(duàn)变薄，设立四大CEO是(shì)一个明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头在(zài)此(cǐ)前后亦开(kāi)始削弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大(dà)中(zhōng)台也将和阿里的集体婚礼一样，彻(chè)底退出历史(shǐ)舞台。

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