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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个(gè)大

  是总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经理哪个大

  总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对(duì)董事会负责,行使下列职权(quán)

  (一)主持公司的生产(chǎn)经营管理工作在太空呼吸一口会怎么样,外太空呼吸是什么感觉,组织(zhī)实施(shī)董事会决议;

  (二)组织实施公司(sī)年度经营计划和(hé)投(tóu)资方案;

  (三)拟订公司(sī)内部(bù)管理机构(gòu)设(shè)置方案;

  (四(sì))拟(nǐ)订公司的基本(běn)管理制度;

  (五(wǔ))制定公司的(de)具体规(guī)章(zhāng)。

总(zǒng)监(jiān)工作内(nèi)容(róng)

  修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

  策(cè)划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整;

  建立(lì)规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完(wán)善(shàn);

  制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监和(hé)总经(jīng)理(lǐ)的区(qū)别

  总经理通常是整个组织(zhī)中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

  而且如果型(xíng)组织(如(rú)跨国企业)中(zhōng),总经理(lǐ)所扮演的角色,通常是其所属事业(yè)单位(wèi)或分支机构的最高负(fù)责人。

  总监通常是某一领域(yù)的第一监管(guǎn)人(rén)员(yuán),例(lì)如项目总监、财务总(zǒng)监、人(rén)力资源总监等等。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事是(shì)在(zài)总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大?

  总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。

  总监和总经理的(de)区(qū)别(bié):

  1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最高的管理者与负责人。

  而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或(huò)分(fēn)支(zhī)机(jī)构(gòu)的(de)最高负责(zé)人。

  2、总(zǒng)监一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管人,如(rú)项(xiàng)目工程总监(jiān),财务总监,人(rén)力资源总监等(děng),在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

  总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间。

  3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日常业务的经(jīng)营管理,经(jīng)董事会(huì)授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经(jīng)济(jì)师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等高级职员的人选,并报董事(shì)会(huì)批(pī)准(zhǔn);

  定期向董事会报告业务情(qíng)况,向(xiàng)董事会提交年度(dù)报告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案,包括经营(yíng)计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

  4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划(huà)及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程;策(cè)划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整;建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完(wán)善(shàn);制定公司运(yùn)营标准并监督实施;

  制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展计划,推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成;制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的(de)战略发展和(hé)业在太空呼吸一口会怎么样,外太空呼吸是什么感觉务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍(wǔ);完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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