部门经(jīng)理大还是(shì)总来分期倒闭了吗 来分期被国家处理了吗监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时(shí)设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确(què)保营来分期倒闭了吗 来分期被国家处理了吗(yíng)业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行政事务的(de)负(fù来分期倒闭了吗 来分期被国家处理了吗)责人(rén),由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性(xìng)的(de)工作事务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部门经理之间。

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