部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层(céng)领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事(2升是多少斤啊 2升是多少毫升shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人(rén),在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间(jiān)。

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