唐(táng)岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启(qǐ)动(dòng)了(le)三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地(dì)市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认耐克品牌和乔丹品牌是什么关系(rèn)为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基(jī)本已定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区里待了(le)太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现耐克品牌和乔丹品牌是什么关系金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到(dào)如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还(hái)不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北(běi)京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自(zì)一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司创新齿(c耐克品牌和乔丹品牌是什么关系hǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年(nián)时间(jiān)内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的(de)机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有(yǒu)发(fā)展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消了他(tā)的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅力(lì)很强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对(duì)不(bù)同业(yè)务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者(zhě)往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩(yán)通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事业(yè)部自(zì)成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地(dì)化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其实不(bù)建议出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累(lèi)的(de)陌陌(mò)必须加大各(gè)方资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和(hé)天花(huā)板，留(liú)给(gěi)其试错和调整的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经不多了。

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