唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不(bù)同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司(sī)内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出(chū)海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　玛丽黛佳是哪个国家的品牌，玛丽黛佳是什么档次　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮(mù)年(nián)。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希(xī)望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增(玛丽黛佳是哪个国家的品牌，玛丽黛佳是什么档次zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞(cí)去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确(què)的(de)航(háng)向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公(gō玛丽黛佳是哪个国家的品牌，玛丽黛佳是什么档次ng)司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里(lǐ)依旧(jiù)保持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增效(xiào)大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议(yì)上，直接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带(dài)领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财(cái)经证(zhèng)实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)的一系(xì)列举(jǔ)措(cuò)，打消了(le)他的念(niàn)头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心(xīn)所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我基本没(méi)有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与(yǔ)职业经理人(rén)的(de)区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的(de)英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以及较(jiào)发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌生人社(shè)交市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多(duō)个(gè)方(fāng)面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其(qí)绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来(lái)西(xī)亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优先(xiān)级都要低于(yú)其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美(měi)国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的(de)，已是一个(gè)群狼(láng)环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者(zhě)要求，文(wén)中人物均为化名）

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