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关关难过关关过 事事难熬事事熬下一句是什么,关关难过关关过 事事难熬事事熬是什么诗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家有小朋(péng)友,那么很可能买(mǎi)过或(huò)吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选(xuǎn)择奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员(yuán)孙(sūn)俪(lì)在电视广告(gào)里一遍(biàn)又一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近(jìn)几年消费领域杀(shā)出来的一匹(pǐ)大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业(yè)巨头中(zhōng),以一己(jǐ)之力在即食奶酪这一细(xì)分(fēn)品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆(bào)火几(jǐ)年(nián)后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩可(kě)谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中营收下(xià)滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是(shì)暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略(lüè)计算一下(xià),市值(zhí)蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年(nián)一季报。公(gōng)司(sī)营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元,同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食(shí)品产业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表(biǎo)示(shì),主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额(é)。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现(xiàn),妙可(kě)蓝多其(qí)实从去年第(dì)二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速(sù)从一季度的(de)35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收(shōu)增速进一步下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  在2022年年(nián)报中,妙(miào)可蓝多解(jiě)释了原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响,一(yī)是(shì)公司(sī)高(gāo)毛利零售产品增速(sù)有所放(fàng)缓,二是(shì)原辅材料价格(gé)上涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶(nǎi)酪市场(chǎng),除(chú)了传统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还(hái)有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉福,另外(wài)众多新创业品(pǐn)关关难过关关过 事事难熬事事熬下一句是什么,关关难过关关过 事事难熬事事熬是什么诗牌裹挟资(zī)本杀入(rù)赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据东(dōng)方证券此前的研报,妙可(kě)蓝多的(de)克单价是(shì)比较高的,常规(guī)产品(pǐn)克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与伊利、蒙(méng)牛持(chí)平(píng)。但是(shì)金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不(bù)高,企(qǐ)业(yè)也(yě)很难构建技术壁(bì)垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐”等产品还不太一样,他们(men)有自己独家的配(pèi)方,即(jí)使竞争对手模(mó)仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带(dài)来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人(rén)柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边(biān)人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到(dào)国(guó)企上班。闲(xián)不(bù)住的柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业(yè),正(zhèng)式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国(guó)考察机会,柴(chái)琇注意(yì)到奶酪这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天(tiān)津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道(dào)。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上市。此时(shí)的(de)广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国内消费者中认知依然(rán)严重不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复(fù)的(de)宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈(quān)。短短(duǎn)几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可(kě)蓝多”成功的(de)植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小(xiǎo)朋(péng)友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很快(kuài)被巨头(tóu)“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼?这是(shì)摆在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是(shì)凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸(suān)奶(nǎi)”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额(é),成为(wèi)常(cháng)温(wēn)酸奶超(chāo)级单(dān)品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利(lì)安最(zuì)终败给了(le)安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶(nǎi)一半的市场份额,年(nián)销售额(é)200多亿。莫斯利(lì)安市场份额(é)只(zhǐ)剩下个位数。一个超级(jí)单(dān)品,就这样被巨头们“围(wéi)剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头(tóu),会(huì)不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战(zhàn)略(lüè)投资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据(jù)说(shuō)当时(shí)柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙(méng)牛定增募资(zī)30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是控股股(gǔ)东(dōng)了,在这个企业你还有话语权(quán)吗?你会不会(huì)觉(jué)得(dé)难过?为此她曾(céng)几(jǐ)次(cì)面对(duì)媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止,蒙牛(niú)持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出(chū)圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为消费(fèi)领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多(duō)的销(xiāo)售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈(quān),以一己之力(lì),带火了(le)一个新(xīn)的赛道(dào)。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可(kě)蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了(le),但是(shì)利润还是很(hěn)低。

  以(yǐ)净(jìng)利(lì)率(lǜ)指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净(jìng)利率水(shuǐ)平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多(duō)的包装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队(duì)立(lì)大功》的(de)动画片卡(kǎ)通形象,而且在内部独立包(bāo)装上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪队(duì)”。每一(yī)个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知(zhī)识,小(xiǎo)朋(péng)友可以(yǐ)和大人互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪(wāng)汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不(bù)够了(le)。

  在产品方面,光明(míng)推(tuī)出“不加水的(de)纯(chún)奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君(jūn)乐(lè)宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来(lái)越白热(rè)化了。

  截止今(jīn)年第(dì)一季度(dù),妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶(nǎi)酪行业(yè)第(dì)一品牌。但是,所有人(rén)都知(zhī)道(dào),妙可(kě)蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季(jì)报(bào)显(xiǎn)示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同期(qī)为58天)。

  结合上(shàng)面(miàn)的营(yíng)收、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等数(shù)据(jù)综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创始人柴(chái)琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增(zēng)长曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战(zhàn)役就(jiù)是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐(cān)加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是(shì)比(bǐ)如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代(dài)表和总(zǒng)经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝(lán)多成(chéng)功的(de)打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断的(de)投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就(jiù)没有利润,而(ér)且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一着不慎满(mǎn)盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从来(lái)都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛(niú)这(zhè)棵大树(shù),但是(shì)蒙(méng)牛持股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市场。而众多友商(shāng)又步(bù)步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守(shǒ关关难过关关过 事事难熬事事熬下一句是什么,关关难过关关过 事事难熬事事熬是什么诗u)住老大的(de)位置(zhì)多久?

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