唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动(dòng)了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐(táng)岩陌上花开是什么意思,代表什么，微信名陌上花是什么意思心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩(yán)押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经(jīng)在舒(shū)适区里待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可(kě)能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌(mò)还(hái)会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　陌上花开是什么意思,代表什么，微信名陌上花是什么意思　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到(dào)日(rì)本东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一(yī)次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议(yì)袭(xí)来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归(guī)的(de)还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些职(zhí)能(néng)部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次(cì)创业(yè)营(yíng)活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的(de)回(huí)归，他极(jí)有可能因(yīn)没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所在，对(duì)不(bù)同业(yè)务的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本(běn)没(méi)有(yǒu)接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新(xīn)作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵(fū)化了(le)照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个(gè)方(fāng)面均处(chù)于劣(liè)势，最(zuì)后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教(jiào)文(wén)化(huà)约(yuē)束，在没有同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误(wù)导(dǎo)致陌陌(mò)错过了(le)最好(hǎo)的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和(hé)天花(huā)板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的(de)时(shí)间已经不多(duō)了。

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