部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负(fù世界上有鬼吗真实答案，世界上有没有鬼)责公(gōng)司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同一部(bù)门可(kě)以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的(de)可以区(qū)分(fēn)为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理(lǐ)。

　世界上有鬼吗真实答案，世界上有没有鬼　一(yī)般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所(suǒ)有权(quán)层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司(sī)具(jù)有重要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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