mbb是什么公司(sī)，mbb是什么(me)意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶(dǐng)级咨询公司，在(zài)招聘(pìn)的时候对应相遇时间的公式 相遇时间怎么求聘者的专业(yè)、毕业院校、能力(lì)等(děng)方面有较高(gāo)的(de)要求的(de)。

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mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是(shì)什么咨(zī)询公司

　　主要为(wèi)各个(gè)行业的代表企业提(tí)供战略与经营方(fāng)面的专(zhuān)业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的(de)三(sān)大战略咨询公(gōng)司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商管理、经(jīng)济学、金(jīn)融类专业毕业生最(zuì)为向往的(de)公司(sī)。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学研(yán)究开(kāi)发、并出售“智慧”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性(xìng)公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专(zhuān)门的知识和(hé)经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企业(yè)发现生(shēng)产经营管(guǎn)理上的主要问(wèn)题，找(zhǎo)出原(yuán)因，制定切(qiè)实可行的改善方案，指导改善(shàn)方案的(de)实施，传授经(jīng)营(yíng)管理的(de)理(lǐ)论与科学方(fāng)法(fǎ)，培(péi)训(xùn)企业各(gè)级(jí)管理干(gàn)部，从根本上(shàng)提(tí)高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家(jiā)咨询(xún)公司，大都是小(xiǎo)作(zuò)坊式的(de)经营方式，并且(qiě)操作(zuò)不规范(fàn)，惟一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼(liàn)内功(gōng)，培养科学的、严谨的(de)、规范的能力，这就是本土咨询公司(sī)的(de)出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等单(dān)位(wèi)咨(zī)询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业报告(gào)、产品信息、销售(shòu)市场分析报告(gào)、产品质量分析报告(gào)、股权分析方案、股权分(fēn)配方案(àn)、人(rén)事管理及投资分(fēn)析等(děng)各项(xiàng)有关管理方面内(nèi)容的项目(mù)。

　　2，财(cái)务咨询(xún)

　　向客户(hù)提供企(qǐ)业财务方面的咨询包(bāo)括帐、税(shuì)等方面(miàn)的(de)咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能(néng)源、交通、化工(gōng)等方面的咨询(xún)。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服(fú)务范围的专(zhuān)业性强，而且常(cháng)常有(yǒu)大企业作(zuò)背景，有些大型(xíng)技术咨颂棚询公司(sī)甚至可以(yǐ)为(wèi)政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公(gōng)司(sī)在(zài)我国还刚刚开始发展，碧樱伏(fú)大(dà)部分咨(zī)询公司是(shì)由科技人(rén)员或工程技术人员自筹资金(jīn)组建的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这种形(xíng)式的公司将(jiāng)会有较大(dà)的发展。

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