部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

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部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司(sī)（或集(jí)团公司）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设(shè)总监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门(mén)总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　什么的阳光填合适的词 阳光恰当的词语有哪些1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计划，协调各(gè)部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完(wán)成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层(céng)领导目(mù)前并没有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间。

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