mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是什么意思缩(suō)写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨询(xún)）、Bain（贝(bèi)恩(ēn)咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级(jí)咨询(xún)公司，在招聘的时候对应聘者(zhě)的专(zhuān)业、毕(bì)业院校、能力等方面有较高的要求的。

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mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为各个行业的代表(biǎo)企(qǐ)业提供战(zhàn)略与经营方(fāng)面的专业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为(wèi)全(quán)球最顶级的三大战略(lüè)咨询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的(de)公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨(zī)询公司是指从事软科学研究开发、并(bìng)出(chū)售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属(shǔ)于商(shāng)业性公(gōng)司，主要(yào)服务于企(qǐ)业和企业家，从事软科学研究开发(fā)，运用专(zhuān)门的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要有帮助企业发现(xiàn)生(shēng)产(chǎn)经营管理上的主要(yào)问题，找出原因，制定(dìng)切实可行的(de)改(gǎi)善方案，指导改(gǎi)善(shàn)方案的实施，传授经营管理的(de)理论与(yǔ)科学(xué)方(fāng)法(fǎ)，培训企业(yè)各(gè)级管理干部，从(cóng)根(gēn)本上提高企业(yè)的素质。

　　至今，全(quán)国(guó)有4万多(duō)家咨询公司，大都是小作坊(fāng)式的经营方式，并(bìng)且操作不规范，惟一的办(bàn)法(fǎ)就是(shì)强强联合(hé)，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的、规(guī)范的能力，这就(jiù)是本土咨询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企(qǐ)业或公司(sī)等单位咨询诸如市场调(diào)查，价格预测(cè)，企业诊断(duàn)，盈亏分(fēn)析(xī)，销(xiāo)售策略，商业报告、产品信息、销(xiāo)售市场分(fēn)析报告、产(chǎn)品(pǐn)质量分析报告、股权(quán)分(fēn)析方(fāng)案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及(jí)投资分析(xī)等各(gè)项有关管理方(fāng)面内容(róng)的项目(mù)。

　　2，财务(wù)咨(zī)询

　　向(xiàng)客户提供企业财务方面的咨询包括帐(zhàng)、税(shuì)等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服(fú)务范围的(de)专(zhuān)业性强，而且常常(cháng)有(yǒu)大企业作背景(jǐng)，有(yǒu)些大型技(jì)术咨颂棚询(xún)公司(sī)甚(shèn)至可(kě)以为政府(fǔ)制定(dìng)内外政策提(tí)供政治、经济、军事(shì)等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨询(xún)公(gōng)司在我国还(hái)刚刚开始发(fā)展，碧樱伏大部分咨(zī)询(xún)公司(sī)是由(yóu)科技(jì)人员或工(gōng)程技术人员自(zì)筹(chóu)资金组建(jiàn)的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着(zhe)经济的发好好记住我在你体内的感觉(fā)展，这种形(xíng)式的(de)公(gōng)司将(jiāng)会有较大的发展。

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