mbb是什么公(gōng)司，mbb是什(shén)么意思缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询(xún)），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对应聘者(zhě)的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有较高的要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各个行业(yè)的代表企业提(tí)供(gōng)战略与经营(yíng)方面的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球(qiú)最(zuì)顶(dǐng)级的(de)三大战略咨(zī)询公司，被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经(jīng)济(jì)学、金融类(lèi)专业毕业生最(zuì)为(wèi)向往的公司(sī)。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学(xué)研究开(kāi)发、并出(chū)售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性(xìng)公司(sī)，主要(yào)服务于(yú)企业和企业家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用专门的知识(shí)和经验，用脑力劳(láo)动提供具体服(fú)务。

　　二，其任(rèn)务主要有(yǒu)帮助(zhù)企业发现生(shēng)产经营管理上(shàn芬迪和gucci是一个档次吗，芬迪和gucci是一个档次吗g)的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切实可行的改善方(fāng)案，指导(dǎo)改善方案的实施(shī)，传授经营管理的理(lǐ)论与科学方法，培训企业(yè)各级(jí)管理(lǐ)干部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司(sī)，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的(de)经营方式(shì)，并且操作不规范，惟一的办(bàn)法(fǎ)就是强强(qiáng)联合，修(xiū)炼内功，培养(yǎng)科(kē)学的、严谨(jǐn)的、规范的能力(lì)，这就是本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或(huò)公司等(děng)单位咨询诸(zhū)如市场调查，价格预(yù)测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析，销售策(cè)略，商业报告、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市(shì)场分析(xī)报告、产品质量(liàng)分析(xī)报告(gào)、股(gǔ)权分析方案、股权分配方(fāng)案、人事管理及投资分(fēn)析等各项有(yǒu)关管理(lǐ)方(fāng)面内(nèi)容(róng)的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提供企业(yè)财务方面(miàn)的(de)咨询包括(kuò)帐、税等(děng)方(fāng)面的(de)咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑(zhù)、能(néng)源、交通、化(huà)工等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种(zhǒng)咨询服务范(fàn)围的(de)专业性强，而(ér)且(qiě)常常有大企业作背景(jǐng)，有(yǒu)些大(dà)型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可(kě)以为政(zhèng)府制定(dìng)内外政策提供(gōng)政(zhèng)治、经济(jì)、军(jūn)事(shì)等方面的咨(zī)询(xún)。

　　咨询公司在(zài)我(wǒ)国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏(fú)大部(bù)分咨询公(gōng)司(sī)是由科技人员或工程技术人(rén)员自筹(chóu)资金组建的，规模比较狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着经济的(de)发展，这种形(xíng)式的公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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