唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过(guò)战(zhàn)争，先发(fā)优(yōu)势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积(jī)累(lèi)大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用(yòng)会计准则）计(jì)量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌(mò)已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况(kuàng)它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地(dì)接(jiē)受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且(qiě)也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也(yě)要九点才(cái)能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的(de)裁(cái)员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问(wèn)题(tí)核心所在(zài)，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职(zhí)这么(me)几(jǐ)年我基(jī)本(běn)没有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后者(zhě)却(què)是预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出1h等于多长时间怎么算，1h等于多少时间(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然(rán)而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年(nián)开1h等于多长时间怎么算，1h等于多少时间始出(chū)海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们(men)的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例(lì)的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东(dōng)南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于(yú)公司(sī)战略失(shī)误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资太(tài)慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印度(dù)市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过(guò)了最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流(liú)成(chéng)为(wèi)最(zuì)后(hòu)的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错(cuò)和调整的时(shí)间已经不多了。

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