部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同(tóng)时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文标的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的(de)其(qí)他(tā)任(rèn)务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经(jīng)源此(cǐ)吵营管(guǎn)理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的(de)负责人(rén),由(yóu)董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职业(yè)经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也(yě)是(shì)高层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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