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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产(chǎn)经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施公(gōng)司(sī)年度(dù)经营计(jì)划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内(nèi)容

　　修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是其所(suǒ)属事(shì)业单位(wèi)或(huò)分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是(shì)某(mǒu)一领域的(de)第一(yī)监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经理之间的职(zhí)位等级(jí)。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织(zhī)里职务(wù)最(zuì)高的管理(lǐ)者与负(fù)责人。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总经理水晶有灵性是不是迷信，水晶是辟邪还是招鬼(lǐ)所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某(mǒu)个事业(yè)体或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力(lì)资源总监等，在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介(jiè)于总经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等(děng)高级职员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况(kuàng)，向董事会(huì)提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经(jīng)营计(jì)划(huà)、利润分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程；策划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(t水晶有灵性是不是迷信，水晶是辟邪还是招鬼ǐ)系并优(yōu)化完善；制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门(mén)的(de)战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其他任务。

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