部门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是(shì)一个(gè)公司（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务(wù)计划(huà)，协(xié)调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管(guǎn)理和(hé)行政(zhèng)事(shì)务的(de)负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由(yóu)非(fēi)股东的(de)职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层面讲,总监的岗位(wèi)作家许地山简介，许地山简介资料级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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