唐岩回归半(bàn)年(nián)之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞(páng)大(dà)的(de)用户体量成功抓(zhuā)住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔(gé)，希(xī)望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班到日(rì)本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包(bāo)下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的(de)裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动公(gōng)司(sī)创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次(cì)创业营(yíng)活(huó)动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图(tú)从(cóng)中孵(fū)化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的区别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正(zhèng)式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下(xià)载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功(gōng)，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化(huà)差异，以(yǐ)及(jí)较发达(dá)地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上(shàn使徒行者5个卧底分别是谁，使徒行者5个卧底分别是谁g)线了(le)一(yī)款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还(hái)在持(chí使徒行者5个卧底分别是谁，使徒行者5个卧底分别是谁)续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于(yú)其他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业(yè)务只(zhǐ)投了十(shí)几万元(yuán)试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射(shè)能力，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的(de)红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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