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总监和(hé)经理哪个大

  是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

总监和经理哪个大

  总(zǒng)经(jīng)理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,行(xíng)使(shǐ)下列职权

  (一(yī))主(zhǔ)持公司的生产经营管理(lǐ)工作(zuò),组织实施(shī)董事(shì)会决议;

  (二)组织实施(shī)公司年度经营计划和投资(zī)方案;

  (三(sān))拟订公司内(nèi)部管理机构(gòu)设置方案;

  (四)拟订公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度;

  (五)制(zhì)定公司的(de)具(jù)体规(guī)章。

总监工作(zuò)内容(róng)

  修订及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程;

  策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整;

  建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn);

  制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理的(de)区(qū)别(bié)

  总经理通常是整个组织中最高(gāo)的管理者和(hé)负(fù)责人。

  而且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中,总经理(lǐ)所扮演的角色,通(tōng)常(cháng)是(shì)其(qí)所属事业(yè)单(dān)位或(huò)分支机构(gòu)的最高负责人。

  总监通常是某(mǒu)一(yī)领域的第一(yī)监管人员,例如(rú)项目总监、财务(wù)总监、人力(lì)资源总监等等。

  也是企(qǐ)业的高级(jí)管理人员(yuán)。

  总干事是在总(zǒng)经理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大?

  总经理比总监的职务(wù)大。

  总监和总经(jīng)理的(de)区别:

  1、总经(jīng)理通(tōng)常就是整个组织里职(zhí)务最(zuì)高的管理者(zhě)与负责人。

  而若是在规模较(jiào)大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨(kuà)国(guó)企业),总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色,通(tōng)常是旗下(xià)某个事业(yè)体或分支机构(gòu)的(de)最高(gāo)负责人。

  2、总监(jiān)一(yī)般为某项领域的第一监管人,如(rú)项(xiàng)目(mù)工(gōng)程总监,财务总监,人力资(zī)源总监(jiān)等,在企业(yè)中也是自制苏打水可以降尿酸吗,自制苏打水和买的苏打水区别(shì)高层(céng)管理人(rén)员(yuán)。

  总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理(lǐ自制苏打水可以降尿酸吗,自制苏打水和买的苏打水区别)和部门经(jīng)理之间。

  3、总(zǒng)经理的(de)主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责是负责公(gōng)司日常(cháng)业务(wù)的经营管(guǎn)理,经董事会授权,对外签订合同和处理(lǐ)业务;组织经(jīng)营管理班子,提出任免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济师、总(zǒng)工程师及部门(mén)经(jīng)理等高级职员的人(rén)选,并报董事会(huì)批准;

  定期向董事(shì)会报告(gào)业务(wù)情况(kuàng),向董事会提交年度报告及各种报表、计划(huà)、方案,包括经营计划、利润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏(kuī)损方案等。

  4、总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责是修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程;策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整;建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善;制定公(gōng)司运营标准并监督实施;

  制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划,推动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成;制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划,协调各部门的工(gōng)作(zuò),建(jiàn)设和发(fā)展优秀的(de)运营(yíng)队伍;完成总经理临时(shí)交办的其他任务(wù)。

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