雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉，充当各业务(wù)技术中台的阿里CTO线近日完成了组织(zhī)架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业(yè)务中(zhōng)台、供应链中台等(děng)核(hé)心团(tuán)队并入CDC（国(guó)内数字商业板块，包(bāo)含天猫、淘宝等），其余团队少数并入(rù)各(gè)子公司，大(dà)部分团(tuán)队被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技(jì)术属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴(bā)巴旗下(xià)提供(gōng)专业(yè)技术(shù)服务的(de)全资子公司。

　　知情(qíng)人士(shì)称(chēng)，原阿里CTO吴(wú)泽明（花(huā)名(míng)范禹）将出任(rèn)爱(ài)橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名逍遥(yáo)子）汇报。随着这(zhè)次调整，集团CTO这个岗(gǎng)位也成(chéng)为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样被“化(huà)整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评(píng)价称，这意味(wèi)着(zhe)阿(ā)里(lǐ)的(de)技术大中台将(jiāng)彻(chè)底成为历史，取而代(dài)之(zhī)的是进入具体业务，变(biàn)成(chéng)专属的小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平台技术(shù)事(shì)业群(qún)，是独立于(yú)具体业务(wù)的技术研(yán)发团队，充当阿里的技术中台，主要(yào)为淘系(xì)电(diàn)商提(tí)供技(jì)术服务。阿(ā)里(lǐ)校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全球(qiú)最大规(guī)模的电商平台技术底座。”此次架(jià)构(gòu)调(diào)整中，最为核心的业务(wù)中台(tái)和供应链中台被并入大淘系，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里(lǐ)拆(chāi)分的(de)初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的一封全员信中表示：“中后台能力将有序进入到(dào)相关(guān)业(yè)务集团和公司，为前(qián)台(孕妇一天吃几个山竹，孕妇一天吃几个山竹比较好tái)业务发展继(jì)续发(fā)挥重要(yào)价值。多个业务集团和(h孕妇一天吃几个山竹，孕妇一天吃几个山竹比较好é)公司所(suǒ)必需的(de)共享中(zhōng)后台服务，将通过专业服务公司(sī)的模式(shì)提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙技(jì)术是张勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之一。据企查(chá)查，爱橙(chéng)技术是阿里巴巴的全资子公司(sī)，法(fǎ)人是阿(ā)里前任(rèn)CTO程立（花(huā)名鲁肃(sù)）。不(bù)少内部人士将这家公司视为“阿(ā)里内包(bāo)”，员工与爱(ài)橙签约，实际工作是服务于阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号和花(huā)名，但没有登录(lù)阿里(lǐ)内网“阿里味”的(de)权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样的“专(zhuān)业服(fú)务公司”，阿里(lǐ)还有(yǒu)不少(shǎo)，但目前(qián)已有整(zhěng)合(hé)的(de)趋势(shì)。阿里全(quán)资(zī)子公司(sī)乌鸫科技(jì)也(yě)是一些员工眼中的(de)“内(nèi)包(bāo)”公(gōng)司，法(fǎ)人陈琴（花(huā)名霜波(bō)）是(shì)阿里(lǐ)本地生活技(jì)术中台的负(fù)责人(rén)。多名内(nèi)部员工称，此次调整后，乌鸫(dōng)科技(jì)的员工(gōng)所(suǒ)属部(bù)门(mén)调整(zhěng)为爱橙。

　　在不到(dào)8年时间里，阿(ā)里经(jīng)历了中台的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的拆分(fēn)，意味着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年(nián)末，阿里提(tí)出“大中台+小前台”，目(mù)的是构建一个(gè)可复用的平台，来支撑前台多样(yàng)化(huà)的业务需求，用(yòng)张(zhāng)勇(yǒng)的话说是(shì)“避免(miǎn)重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的中台本身已成(chéng)为一种冗(rǒng)余。张勇(yǒng)曾在内(nèi)网直言(yán)，“中台过(guò)于臃肿和(hé)僵化，阻碍了(le)业务(wù)的快速发(fā)展和颠覆性创新。”自(zì)此，阿里对(duì)组织(zhī)架(jià)构的调整重(zhòng)心变为“让(ràng)组织(zhī)更(gèng)敏(mǐn)捷”，中台不(bù)断(duàn)变薄，设立四大(dà)CEO是一个明确(què)的信(xìn)号。字(zì)节跳动、京东等多家互联(lián)网巨头在(zài)此前(qián)后亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的(de)拆(chāi)分之(zhī)际(jì)，大中台也将和阿里的集体婚礼一(yī)样，彻(chè)底退出历史舞台。

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