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MBB 是(shì)什么咨询(xún)公司

　　主要(yào)为各个行业的代表企业提供战略与经营方面(miàn)的(de)专业咨(zī)询服(fú)务(wù)，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶级的三(sān)大战略咨询(xún)公司，被行业内称作“MBB"，也是历年(nián)来(lái)工商管理、经济学、金融类(lèi)专业毕业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软科(kē)学研(yán)究开发、并出售“智慧”的(de)公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司属于(yú)商(shāng)业性公司，主要服(fú)务于企业和企琪琪格蒙语什么意思(qǐ)业家(jiā)，从(cóng)事软科学研(yán)究开发，运用专(zhuān)门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任(rèn)务主(zhǔ)要有帮(bāng)助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案(àn)，指(zhǐ)导改善方案(àn)的实(shí)施，传授(shòu)经营管(guǎn)理(lǐ)的理论(lùn)与科(kē)学方法，培训企业各级管理干部，从根本上(shàng)提高(gāo)企业的(de)素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都是(shì)小作(zuò)坊式的经营方式，并且操(cāo)作不规范，惟一的办(bàn)法就是强(qiáng)强联(lián)合(hé)，修(xiū)炼内功，培养科(kē)学的(de)、严(yán)谨的、规范的能力，这就是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或(huò)公司等(děng)单位咨询诸如(rú)市(shì)场调查，价格(gé)预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场(chǎng)分析报告、产品质量分析报告、股(gǔ)权(quán)分析方案(àn)、股权分(fēn)配(pèi)方案、人事管(guǎn)理及投资分析等各项(xiàng)有关管理(lǐ)方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供企业财务方面的(de)咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方(fāng)面的咨询。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨(zī)询(xún)

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范围(wéi)的专(zhuān)业(yè)性强，而(ér)且常常(cháng)有大企业(yè)作(zuò)背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可以(yǐ)为政(zhèng)府(fǔ)制定内外政策(cè)提供政治、经济、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚(gāng)刚开始发展，碧樱(yīng)伏大(dà)部分咨询公司是由科技(jì)人员或工程技术人(rén)员自(zì)筹资金(jīn)组(zǔ)建的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这种形式的公(gōng)司(sī)将(jiāng)会有较(jiào)大的发展。

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