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  mbb是指McKinsey(麦肯锡(xī)咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿(dùn)咨(zī)询),都为顶级(jí)咨询公司,在招(zhāo)聘的时候对应聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方面有较高的要求。

MBB 是什么咨询(xún)公司

  主要为(wèi)各(gè)个行业的代表(biǎo)企业(yè)提供战拜拜肉好减吗,拜拜肉难减吗(zhàn)略与经营(yíng)方面(miàn)的(de)专业(yè)咨询服务,麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩拜拜肉好减吗,拜拜肉难减吗咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为(wèi)全球最顶级的(de)三(sān)大(dà)战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是历年(nián)来工商管理、经济学(xué)、金融类(lèi)专业毕业生最为(wèi)向往的公司(sī)。

  拓展资(zī)料

  一,咨询(xún)公司是指从(cóng)事(shì)软科学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司,又(yòu)称“顾问公司”。

  咨询(xún)公司属于商业性公司,主(zhǔ)要(yào)服务(wù)于企业和企(qǐ)业家,从事(shì)软科(kē)学研究开发,运用(yòng)专门(mén)的知(zhī)识和经验,用脑力劳动(dòng)提供具体服(fú)务。

  二,其任务(wù)主要有帮助企业(yè)发现生(shēng)产经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理上的主要(yào)问题,找出原因(yīn),制定切(qiè)实可(kě)行(xíng)的(de)改善方案,指导改(gǎi)善方案(àn)的实施,传授经营(yíng)管理的理论与科学方法,培训企业(yè)各级管理干部,从根本上提高企业的素质。

  至今,全国有4万多(duō)家咨(zī)询公司,大都是小作坊(fāng)式的经(jīng)营(yíng)方式,并且操作不规范(fàn),惟一的办法就是强强联(lián)合,修炼(liàn)内功,培养科(kē)学(xué)的、严(yán)谨的、规范的能力,这就是本(běn)土(tǔ)咨询公司(sī)的出(chū)路。

  1,管理(lǐ)咨询

  向企业或公司等单(dān)位咨询诸如市场调查,价格预测(cè),企业诊断,盈亏分析,销售策(cè)略(lüè),商业(yè)报告、产品(pǐn)信息、销售市场分析报告(gào)、产(chǎn)品质(zhì)量(liàng)分(fēn)析报告、股权分析方(fāng)案、股权分配方案、人(rén)事管理及投资分(fēn)析等各项有关管理(lǐ)方面内容的(de)项(xiàng)目。

  2,财务咨询(xún)

  向客户提供企(qǐ)业财务(wù)方面的咨(zī)询包(bāo)括帐、税等方面的(de)咨(zī)询。

  3,工(gōng)程咨询

  有关(guān)土(tǔ)木、机电(diàn)、建筑、能源、交(jiāo)通(tōng)、化(huà)工等(děng)方(fāng)面的咨询。

  4,技术(shù)咨询(xún)

  这种咨询服务范围的(de)专业性强,而且常常有大企(qǐ)业作(zuò)背景(jǐng),有些大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以为政府(fǔ)制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

  咨询公司在我(wǒ)国(guó)还刚刚开(kāi)始发展,碧樱伏大部分咨询公司是由科技(jì)人员(yuán)或工程(chéng)技术(shù)人员自(zì)筹资金(jīn)组建的,规模(mó)比较狭小。

  随(suí)着经(jīng)济的发展,这种形式的公司将会(huì)有较大(dà)的发展。

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