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四舍六入五留双原则是什么,四舍五入留双法

四舍六入五留双原则是什么,四舍五入留双法 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么(me)很(hěn)可能买过或吃(chī)过奶酪(lào)棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演员孙(sūn)俪在电视广告(gào)里(lǐ)一(yī)遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙(miào)可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成(chéng)为(wèi)近几年消费领域杀(shā)出来的(de)一(yī)匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨(jù)头(tóu)中,以一己之力在即食奶酪这(zhè)一(yī)细分(fēn)品(pǐn)类杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品(pǐn)产(chǎn)业(yè)分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们发(fā)现(xiàn),妙可蓝(lán)多其实(shí)从去年第二(èr)季度(dù)已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝(lán)多营收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增(zēng)速(sù)从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营(yíng)收(shōu)增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  在(zài)2022年年(nián)报中,妙可蓝(lán)多(duō)解释(shì)了原因:受疫情影响,一是公司高毛利(lì)零售产(chǎn)品(pǐn)增速有所(suǒ)放缓,二(èr)是原(yuán)辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致(zhì)整体毛利(lì)率有所下(xià)降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪(lào)品牌大举(jǔ)进军中国、国(guó)内大型乳(rǔ)制品企(qǐ)业纷(fēn)纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君乐(lè)宝、光明(míng)等,还有传(chuán)统海外大牌百吉(jí)福,另外众多新(xīn)创业(yè)品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀(tīng)、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据东方(fāng)证券此前的(de)研报(bào),妙可蓝多(duō)的克单价是(shì)比较高的,常(cháng)规产(chǎn)品(pǐn)克单价(jià)为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克(kè)单价(jià)达到0.25元,远超市场平(píng)均(jūn)水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪(lào)产品并(bìng)不是高科技(jì)产品,本身(shēn)技术(shù)门槛不高(gāo),企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可(kě)乐(lè)”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自己独(dú)家的(de)配(pèi)方(fāng),即使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出口(kǒu)感一致的(de)产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话(huà)的女(nǚ)人

  妙可蓝多的(de)故事要从其(qí)创始人(rén)柴(chái)琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后(hòu),柴琇被分(fēn)配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式(shì)进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的(de)出(chū)国(guó)考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个(gè)细分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(duō)(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶(nǎi)酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股(gǔ)份2017年(nián)财(cái)报显示,当年广泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国(guó)内消费(fèi)者中(zhōng)认知依(yī)然严重不(bù)足,销量迟迟(chí)打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告四舍六入五留双原则是什么,四舍五入留双法登录(lù)央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就(jiù)选妙可(kě)蓝多”成功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋(péng)友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司(sī)营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公(gōng)司广泽乳业正式更名(míng)妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售(shòu)额,成为(wèi)常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸(suān)奶一半的市场份额(é),年销售(shòu)额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会重(zhòng)蹈莫(mò)斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元/股的价格受让(ràng)妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说(shuō)当(dāng)时柴琇在给员工的信中表示(shì),这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向(xiàng)蒙(méng)牛定增募资30亿元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙(méng)牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴(chái)琇(xiù)让(ràng)出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外界这样的(de)质疑(yí):你(nǐ)不是控(kòng)股(gǔ)股东(dōng)了,在(zài)这个企(qǐ)业你(nǐ)还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难过(guò)?为此她(tā)曾几次(cì)面对媒体采访时(shí)——“泪(lèi)洒(sǎ)现场”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛又(yòu)增四舍六入五留双原则是什么,四舍五入留双法(zēng)持了一(yī)部(bù)分股(gǔ)票(piào)。到目前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉(jí)林省东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌(pái)的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大(dà)牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙(miào)可蓝(lán)多的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时(shí),业(yè)绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)业收(shōu)入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈(quān),以一己之力,带(dài)火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定价(jià)还是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收(shōu)入上(shàng)去了(le),但是利润还是很(hěn)低。

  以净利率指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股(gǔ)份的(de)净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

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  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝(lán)多的包装上(shàng),印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动(dòng)画片卡通形象,而且(qiě)在内部独立包(bāo)装上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶(nǎi)酪棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋友可以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招儿。

四舍六入五留双原则是什么,四舍五入留双法>  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有(yǒu)“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏(xì)言(yán),再这(zhè)么下去,动画片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光(guāng)明推出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴人群;君(jūn)乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越(yuè)来越白热化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额已经(jīng)接近40%,牢牢(láo)把(bǎ)守中(zhōng)国奶酪行业第一(yī)品(pǐn)牌。但是,所有(yǒu)人都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝(lán)多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等(děng)数据综合(hé)来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第(dì)二战役(yì)就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三(sān)条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食(shí)奶(nǎi)酪、B端餐饮供(gōng)应链等(děng)。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝(lán)多的(de)法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控股(gǔ)股东(dōng),但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝(lán)多(duō)成功(gōng)的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一(yī)战,但是后面的(de)所谓(wèi)第二、第三(sān)曲线,既需要消费者教育(yù),又(yòu)需(xū)要(yào)持续不断的投(tóu)入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也(yě)大(dà)。

  真实(shí)的(de)商(shāng)业竞争就(jiù)是这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大的位置多(duō)久?

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