mbb是什(shén)么公司，mbb是(shì)什(shén)么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询(xún)公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的(de)专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较(jiào)高的要求的(de)。

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mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意(yì)思缩(suō)写

MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要为各个(gè)行业的代(dài)表企业提供战(zhàn)略与经营(yíng)方面的专业(yè)咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级(jí)的三大(dà)战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经济学、金融(róng)类专业毕(bì)业生最为向(xiàng)往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从(cóng)事软科学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公(gōng)司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性公司，主要服务于(yú)企业和企业(yè)家，从事软(ruǎn)科学(xué)研(yán)究开(kāi)发，运(yùn)用专(zhuān)门的知识(shí)和(hé)经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服(fú)务(wù)。

　　二，其任务主(zhǔ)要有(yǒu)帮助(zhù)企(qǐ)业发现生产经(jīng)营管理上的(de)主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原因，制(zhì)定切(qiè)实(shí)可行的改善(shàn)方案，指(zhǐ)导改善方案的实施，荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人传授(shòu)经营管(guǎn)理(lǐ)的理论与科学(xué)方法，培训企(qǐ)业各级管理干(gàn)部(bù)，从根本上提高企业(y荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人è)的素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家(jiā)咨询公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的经营方式(shì)，并且(qiě)操作不规范(fàn)，惟一的办(bàn)法就(jiù)是强强联(lián)合，修(xiū)炼内功，培(péi)养科学的、严谨(jǐn)的、规(guī)范(fàn)的能(néng)力，这就是本土咨(zī)询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测(cè)，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销(xiāo)售(shòu)市场分析(xī)报(bào)告、产(chǎn)品(pǐn)质量分析报告、股(gǔ)权(quán)分(fēn)析方案(àn)、股权(quán)分(fēn)配方案、人(rén)事管理(lǐ)及(jí)投资分析等各项有关(guān)管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向(xiàng)客户提供(gōng)企(qǐ)业财(cái)务方(fāng)面的咨(zī)询包(bāo)括帐(zhàng)、税等方面(miàn)的(de)咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能(néng)源、交通(tōng)、化工等方面的咨询。荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人p>

　　4，技(jì)术咨询

　　这(zhè)种咨询服务范围的专(zhuān)业(yè)性(xìng)强，而且常常(cháng)有大企(qǐ)业作(zuò)背景，有些大型技术咨颂棚询(xún)公(gōng)司甚至(zhì)可以为(wèi)政府制定内外政策(cè)提(tí)供政治、经济、军事等方面的咨(zī)询(xún)。

　　咨(zī)询公司在我(wǒ)国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的(de)，规模(mó)比较狭小。

　　随着(zhe)经济的(de)发(fā)展(zhǎn)，这种形式的公(gōng)司将(jiāng)会(huì)有较大的发(fā)展(zhǎn)。

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