部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

　　关于部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些以及部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，公(gōng)司职务(wù)22个级(jí)别，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些，部(bù)门经理和总监谁(shuí)大，部门总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大等问题(tí)，小编将(jiāng)为你整理以(yǐ)下知识：

部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务(wù)的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更(gèng)多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一部门(mén)可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部(bù)门(mén)的(de)全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；读西的字有哪些，读喜的字有哪些

　　策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权(quán)大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层(céng)领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的(de)日(rì)常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。