部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监(jiān)足疗买钟出去是睡觉吗，怎么跟宾馆前台说要服务，一(yī)般是一个公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要(yào)做某(mǒu)一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责(zé)部门的(de)全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交(jiāo)办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负(fù)责,可(kě)由董事和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第(dì)一(yī足疗买钟出去是睡觉吗，怎么跟宾馆前台说要服务)监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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