总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业体或(huò)分支机构的最(zuì)高负责(zé)人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一监管人(rén)，如项目工程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力(lì)资源总监等，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和(hé希望的拼音是什么)部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外签(qiān)订(dìng)合同和(hé)处(chù)理业(yè)务；组(zǔ)织经(jīng)营管理(lǐ)班(bān)子，提出(chū)任免(miǎn)副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等高(gāo)级职员的人选，并报董事(shì)会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董事会(huì)报(bào)告(gào)业务(wù)情况，向董事(shì)会(huì)提(tí)交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包(bāo)括经营计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是(shì)修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调整；建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实(shí)施；

　　制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；完成总经理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他(tā)任(rèn)务。

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