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部门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个(gè)公(gō风采风彩两个词的区别是什么，风采风彩两个词的区别在哪ng)司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务(wù)的一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实施(shī)。风采风彩两个词的区别是什么，风采风彩两个词的区别在哪

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公(gōng)司(sī)的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和(hé)行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司(sī)全(quán)局(jú)雹侍性的(de)工作事务的(de)岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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