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珂润护肤品属于什么档次,珂润护肤品适合什么年龄

珂润护肤品属于什么档次,珂润护肤品适合什么年龄 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔(ěr)·哈(hā)撒(sā)韦召开(kāi)年度股(gǔ)东大(dà)会。公司董(dǒng)事(shì)长93岁的沃伦·巴(bā)菲特和(hé)副(fù)董事(shì)长——99岁(suì)的查理·芒格先生,一(yī)边吃喜诗糖果,一(yī)边(biān)回答了(le)来(lái)自(zì)全球投资者5个多小时的(de)互(hù)动(dòng)提问。

  在这次股东会(huì)中,两(liǎng)位奥马哈“先知”再度和投资者分享了投资、成功(gōng)以及长寿(shòu)的秘(mì)诀,并就市场关注(zhù)的AI、新(xīn)能(néng)源、美国银行危机、苹(píng)果以及公司“接(jiē)班人”等热点话题(tí)进(jìn)行(xíng)了探(tàn)讨(tǎo)。

  例如,巴菲特(tè)在股东会上(shàng)表示,他和芒格依然高度看好苹果公司(sī)。“如果让消费者选择,是放弃第二台(tái)车(chē),还是放(fàng)弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放(fàng)弃第二辆(liàng)车。这是消费者行(xíng)为对苹(píng)果(guǒ)公司带(dài)来的机会。”

  同(tóng)时(shí),也谈到了台积电在产业链中的重(zhòng)要位(wèi)置。巴菲特(tè)认为,“目前没有一家公(gōng)司可以与台积(jī)电(diàn)相比拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导地位(wèi)。”

  为了让读者能够在(zài)第(dì)一时间获取(qǔ)本次(cì)股(gǔ)东(dōng)会(huì)最(zuì)新观点,筛选出40条核心精华内(nèi)容,以飨读者(zhě)。

  重点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比(bǐ)后者好许(xǔ)多(duō)

  会上(shàng),巴菲特(tè)说,“伯(bó)克(kè)希(xī)尔买卡车加(jiā)油站Pilot比(bǐ)英(yīng)国石油买Travel Centers贵的原因是(shì),买Pilot是(shì)一(yī)个(gè)分成三(sān)个阶段(duàn)的交易,第一个(gè)阶(jiē)段价格很(hěn)好,第(dì)二个阶(jiē)段(duàn)由(yóu)于(yú)他们去年(nián)优异(yì)的业绩对卖(mài)家很有利。

  自(zì)从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这(zhè)部分股份已进行了“股权”会(huì)计处(chù)理(lǐ)。2023年(nián)初,伯克希尔将购买(mǎi)Pilot的额(é)外权益,这将使我们(men)的所(suǒ)有权(quán)提高到80%,并(bìng)导致我们在(zài)财(cái)务报表中充分整合Pilot的收(shōu)益、资产和(hé)负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者(zhě)好许多(duō)。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希(xī)望能够拥有多(duō)个(gè)

  具备沃尔玛一样分销能力(lì)的分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃(wò)尔玛的分(fēn)销做(zuò)的很好,我们(men)有很多产品供应给它(tā),但有些产品很(hěn)难让(ràng)人们只去沃尔玛(mǎ)购买(mǎi),我(wǒ)们也会把产品的分销渠道多(duō)元化(huà),我们(men)希望(wàng)能够拥有多(duō)个具备沃尔玛一样分销能(néng)力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴(bā)菲特(tè):喜(xǐ)诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力(lì)也(yě)不(bù)是无限(xiàn)的

  再谈(tán)自身钟爱的喜(xǐ)诗糖(táng)果,巴(bā)菲特说,“喜诗(shī)糖果当前面(miàn)临的(de)问(wèn)题不在于(yú)是否(fǒu)开(kāi)新(xīn)店。我和查理为(wèi)了把这(zhè)个品(pǐn)牌(pái)推向(xiàng)全球做过很多尝(cháng)试,每次我们都是在最初觉得走对了方向(xiàng),但后来发现还是不(bù)行。喜诗糖果有101年的历(lì)史,虽然(rán)有自(zì)己的(de)魔力,但(dàn)魔力(lì)也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营难(nán)题比(bǐ)较(jiào)多(duō)

  关于电影和迪士尼,芒格说,电影行业(yè)是(shì)一个(经营)非常困(kùn)难(nán)的行业,是(竞争(zhēng))非常(cháng)严峻的行业。“举个(gè)例子,假如疫情前有70%的业务(wù),随着疫情(qíng)的来临,客(kè)流量(liàng)减(jiǎn)少了,但电影(yǐng)院(yuàn)不能(néng)减少影(yǐng)片供应,也(yě)不(bù)能(néng)减(jiǎn)少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视暴雪的事情(qíng)上

  微软(ruǎn)已(yǐ)经做得非(fēi)常出色了(le)

  有投资人提问,伯克希(xī)尔出售动视暴雪股份是否(fǒu)影响(xiǎng)到了微软对其的收购?对(duì)此,巴菲特回复(fù):“伯(bó)克希尔所有监管要求下(xià)应披(pī)露的事项都已在13-F或10Q文(wén)件里(lǐ)写明了。至于微软(ruǎn),我认为他们已经做得非(fēi)常出色(sè)了(le),为了达成(chéng)这笔收购(gòu),微软(ruǎn)与(yǔ)英国有关部门积极(jí)地进行了合作,但这并不(bù)代表他们最终(zhōng)一(yī)定会成(chéng)功,这也不是愿(yuàn)意多花钱就能(néng)解决(jué)的问题(tí)。我还(hái)不清楚最(zuì)终(zhōng)结果会如何,但即使这笔收购最终没(méi)有成(chéng)功(gōng),也不代表微软或动视暴(bào)雪有任何(hé)的(de)缺(quē)陷。”

  关(guān)于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲(fēi)特(tè)高(gāo)度肯定苹果公司,

  其在伯克(kè)希尔持仓占比已超(chāo)过了能源业务

  在股东大会(huì)上,巴(bā)菲(fēi)特高度(dù)肯定了苹果公司。他说,“苹果(guǒ)公司(sī)在(zài)我们仓位中的(de)占比超过(guò)了能源业务。虽然我们持有苹果的股份占比不高,但每年的权(quán)重都(dōu)在增加。我不懂(dǒng)手机,但我能看(kàn)明白(bái)消费者(zhě)的习惯(guàn)。如(rú)果让消费者(zhě)选是放(fàng)弃(qì)买手机还(hái)是(shì)放弃买汽车,我想很(hěn)多人(rén)会选放弃(qì)汽车(chē)。”

  “我们不知(zhī)道(dào)未来趋势会如何发展,但我们知道(dào)什(shén)么是正确(què)的价(jià)格,我(wǒ)们(men)可以在消费者行为方面(miàn)做一定的预(yù)测,以(yǐ)及(jí)它对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和(hé)买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃(qì)买车

  有投资者(zhě)对于苹果占(zhàn)伯克希(xī)尔组合的35%表示担忧,认(rèn)为这(zhè)已(yǐ)经接近了危险范围。

  对(duì)此,巴菲特肯(kěn)定(dìng)地表示(shì),“你的美元是好的。”以此来(lái)表(biǎo)示,这(zhè)笔投资是没(méi)问题的,甚(shèn)至是(shì)非常有机会的。“铁(tiě)路(lù)、能源和喜(xǐ)诗糖果等都(dōu)是生意,而苹果的商业(yè)模式更好。消(xiāo)费者花钱的时候都有自己(jǐ)的喜好,有些(xiē)人(rén)会(huì)花1500美元买一部手(shǒu)机(jī),同(tóng)样(yàng),也有人花3.5万美元(yuán)买第二辆车。我认为(wèi),如果他们要么(me)放弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二(èr)辆车(chē)。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在(zài)芯片(piàn)行业台积电拥有非(fēi)凡的领导地位

  《红(hóng)周刊(kān)》事前发送了提(tí)问,想(xiǎng)了解伯克希尔在一个季度内快速(sù)买入(rù)卖出台积电的原因。在问答环节,巴菲特对此进行了(le)说明(míng),在他(tā)看来台积电是(shì)世界范围内管(guǎn)理最(zuì)完善且最重要的公司之一(yī),即使是(shì)5至20年后也(yě)不珂润护肤品属于什么档次,珂润护肤品适合什么年龄(bù)会变(biàn)。

  “我重估过,尽管很多人想要(yào)提高美国的芯片产(chǎn)能,但(dàn)我(wǒ)认(rèn)为(wèi),它只能(néng)留在(中国(guó))台湾地区。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家子(zi)公(gōng)司参与了(le)亚利桑那州的部分芯片(piàn)工(gōng)作,但至少在(zài)我看来,目前我们没有一家公司可以(yǐ)与台积电比拟,这家公司拥有非(fēi)凡(fán)的(de)领导地(dì)位(wèi)。何况它们还(hái)拥有一(yī)位91岁的创(chuàng)始人,这家公司非常棒(bàng)。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高(gāo)估了自己,

  可他是天才(cái)

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估了自己(jǐ)?巴菲特(tè)的回答(dá)是,“是的(de),我认为埃隆·马斯克(kè)高估了(le)自己,但他(tā)很有才(cái)华。所以,他高(gāo)估了(le)一个不(bù)需要高(gāo)估就能成为(wèi)天才的人。他真的很聪明,我想他的智商可(kě)能会(huì)超过(guò)170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标(biāo),他喜欢(huān)接受不可能(néng)的目标。我们(men)的不同之处在于,我想要的不多,我在寻找(zhǎo)简(jiǎn)单、确定性高的工作(zuò),我不想要那么(me)多的(de)失(shī)败。但埃隆·马斯(sī)克需要狂热,致(zhì)力于解决不(bù)可能的问题。我喜(xǐ)欢我(wǒ)现在的生活方式,我不(bù)喜欢和他在一(yī)起,他也(yě)不喜(xǐ)欢和我(wǒ)在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即(jí)将大(dà)获(huò)成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于(yú)新能源和(hé)汽车厂商(shāng),巴菲特表示,“很(hěn)长一段时间内,我和查理都(dōu)觉得,汽车行业太艰难了。例如福(fú)特(tè)汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个世界,但20年(nián)后,他们正在(zài)赔钱。前几(jǐ)天,我读了(le)通用汽车公司1932年(nián)的年(nián)度(dù)报告,其(qí)中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当时人口(kǒu)大约是1.2亿(yì)左右。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽车品牌(pái)只有(yǒu)18000左右个经(jīng)销商。此(cǐ)外,美(měi)国的(de)汽车公司还会面临来自世界各地(dì)的竞(jìng)争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实也并非如(rú)此(cǐ),法拉利就处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸(xī)引人的行业,但(dàn)电动汽车即将大获成功。现在它(tā)带(dài)来(lái)了(le)巨大的成本(běn)和巨大的风险,但我不喜欢巨(jù)大的(de)资金成本和巨大的(de)风(fēng)险(xiǎn)。”

  关于(yú)新(xīn)技术(shù) 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持怀疑(yí)态度

  在(zài)回答新加坡投资者关于人工(gōng)智能的(de)问(wèn)题时,芒格表示,如(rú)果你到中(zhōng)国的比(bǐ)亚迪(dí)工(gōng)厂去看一(yī)看,会发现自动(dòng)化(huà)操作程(chéng)度非(fēi)常高,但我还是觉得用人可能更好,因为人工智能并不(bù)能(néng)取(qǔ)代(dài)很多(duō)领域的人才。

  巴(bā)菲特也(yě)表(biǎo)示(shì),人工智能虽然(rán)可(kě)以(yǐ)做一些令人惊奇的事情(qíng),比尔(ěr)盖茨也曾带(dài)我去看微软(ruǎn)的产品,但这类产品仍不完善(shàn),譬如目(mù)前还不能讲笑话。发明AI的初(chū)衷(zhōng)是好的(de),但(dàn)很多事情是(shì)不能掌控的。人工智能可以改变全世界,但(dàn)它(tā)并不能改(gǎi)变(biàn)人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超额收益(yì)的机(jī)会(huì)在降低,

  但总会有新技术创造新机会(huì)

  巴菲特说,“现(xiàn)在赚取超额收(shōu)益的机会在相对降低,但这并不(bù)代表没(méi)有投资机会。从(cóng)1940年到现在,无论汽(qì)车、工业、飞(fēi)机以及能源等(děng)领域(yù)都有(yǒu)新的改变,新的(de)事物永远(yuǎn)在(zài)不断(duàn)出现,而(ér)且(qiě)会取代一些原有的技术,因此,在这其中(zhōng)会存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴(bā)菲(fēi)特:伯克(kè)希(xī)尔在新能源方面

  做了很多投入,但还远远不(bù)够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买下(xià)伯(bó)克希尔能源这家公司(sī),就是(shì)希望能够帮助(zhù)解决一些环境方面的问题。从传统能源向新能源的转(zhuǎn)变,我们在这个方面(miàn)做(zuò)了非(fēi)常多的投入。不过,现在(zài)做(zuò)的还远远不够。”更多精(jīng)彩观(guān)点请关注证(zhèng)券市场红周刊公(gōng)众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望(wàng)2030年的碳(tàn)足(zú)迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险业务(wù)副董事长格雷格·阿贝(bèi)尔表示,“我们现在正(zhèng)在经历能源行业的(de)变革,全球都是如此,我们有3家(jiā)美国的(de)公共事(shì)业公司,我们希(xī)望能够(gòu)在全国的每一个州(zhōu)制定(dìng)不(bù)同的计划,然后(hòu)将这(zhè)些计划进(jìn)行(xíng)整合。我们也(yě)将我们的目(mù)标进行了同步规划,我(wǒ)们希望2030年的碳足迹(jì)与2005年相比(bǐ)能(néng)够降低(dī)50%。这是我们在公共事(shì)业(yè)方面希望能够取得的(de)成绩,但这个(gè)过程是不(bù)容易的”。

  关于美(měi)国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引(yǐn)发的(de)蝴蝶效(xiào)应(yīng)

  会扰乱世界(jiè)金(jīn)融(róng)体(tǐ)系

  在针对投(tóu)资(zī)者提出的硅谷银行(xíng)破产事件(jiàn)会(huì)带来怎样(yàng)的经(jīng)济后果时,巴菲(fēi)特表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦(bāng)存(cún)款保险公司的(de)限额是25万美元(yuán),这是法令的规定,但(dàn)这不是美国的行(xíng)为方式,就像他们不会让债(zhài)务上限导致世界陷入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不(bù)会有人(rén)愿(yuàn)意公(gōng)开向美国公众解释(shì)为什么(me)只有25万美(měi)元(yuán)有“存(cún)款”保险,这次(cì)事(shì)件引发的后(hòu)续问题(tí)会扰(rǎo)乱世(shì)界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行存(cún)款挤兑感到担忧,

  这是不(bù)应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以来(lái)的情(qíng)况都非(fēi)常(cháng)相似,恐惧总是会传染的(de),我父亲在1931年因为银行(xíng)挤(jǐ)兑而失去(qù)了(le)工作。不过,这些(xiē)年来,银行系统(tǒng)发生了很大变(biàn)化。二战后的那(nà)一年,有多达2000家银行倒闭,也是在那时,我们做了一(yī)件非常明智的事情,就是成立联(lián)邦(bāng)存款保险公司。现(xiàn)在已经是(shì)2023年了,人们(men)仍(对银行挤兑)感到担(dān)忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储(chǔ)多次修(xiū)改规则

  导致银(yín)行系统风险增加

  巴菲(fēi)特(tè)说,“美联储被赋予了制定保证金要(yào)求的(de)责任。他们改变了(le)很(hěn)多次保(bǎo)证金要求,因为(wèi)我们都(dōu)知道,借了(le)很多钱的人(rén)会(huì)给(gěi)银(yín)行系统带来(lái)危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了(le)财(cái)政问题

  由于美联储投放的天量流动性,引发了严重的(de)通货膨胀,市(shì)场普遍在批(pī)评美联储失(shī)职(zhí)。不过,巴菲特却认为(wèi),问题(tí)不(bù)在(zài)美(měi)联储,“他们无法解决财(cái)政问题,他们(men)正(zhèng)在履(lǚ)行其职(zhí)能(néng)。现金也不(bù)是(shì)垃圾。”

  不过芒格对(duì)此也(yě)不很乐观,他(tā)表(biǎo)示(shì),我们在第(dì)二次(cì)世界大(dà)战(zhàn)中付出了代价。我们(men)每个人,包(bāo)括(kuò)学(xué)校的孩(hái)子和其他人(rén),也包括我(wǒ)自己(jǐ)。我(wǒ)们购买了最初(chū)所谓(wèi)的战争债券、国防债(zhài)券和储蓄债(zhài)券等等。如(rú)果不停印钞票,我无法(fǎ)预计宏观环境会变得多(duō)糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行(xíng)危机(jī):

  银行可以有新发(fā)明,但要恪守旧的价值观(guān)

  巴菲(fēi)特说,“银行业可以有(yǒu)各种各样的新发明,但它(tā)需要有(yǒu)旧的价值观。我们不知道会发生什么,因为在目前的情况下,可(kě)能会(huì)发生很多(duō)事情(qíng)。你(nǐ)必须有惩罚(fá),打击那些制造问题的人。如果(guǒ)他们承担(dān)了(le)不(bù)该承担的风险,如果你要改(gǎi)变人们未来的行为方式(shì),风(fēng)险就(jiù)必须落在他们(men)身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多(duō)年前,

  我们准备买(mǎi)下许多(duō)银(yín)行

  巴菲特说,“如果你遵(zūn)循健全的银行投资(zī)方法,不(bù)做(zuò)别(bié)人做的一些(xiē)风险性事情(qíng),银行可(kě)能是一(yī)个(gè)非常不(bù)错的投资。最初在(zài)1969年,查理和(hé)我以1900万(wàn)美元投(tóu)资了一(yī)家(jiā)银行。如果1970年的《银行控股(gǔ)公司(sī)修正法案(àn)》没有通过(guò),我(wǒ)们最终可能会拥有(yǒu)许多(duō)银行,而不是许多保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失(shī)去(qù)信心,

  这不会是一(yī)个好现象

  针(zhēn)对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不到任(rèn)何其(qí)他货币能够取代它。我觉得没人能理(lǐ)解现在(zài)的情况(kuàng),只有鲍威(wēi)尔(美联储主席)可(kě)能比我们(men)更清楚(chǔ),但是他也(yě)不能完全控制我们的财政政策(cè)。当(dāng)疫情(qíng)发生的(de)时候(hòu),并没有(yǒu)人知道(dào)需要(yào)印多少数额的货币才能解(jiě)决问(wèn)题,而直到(dào)它失控。人们会对货币失去信心,他们(men)的(de)行为方式(shì)可能(néng)会完全不同。我(wǒ)们无(wú)法(fǎ)预测,但我(wǒ)们(men)知道(dào)这(zhè)不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大周(zhōu)期(qī)行(xíng)业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽(suī)然有很多(duō)上市公司涉及保(bǎo)险业务(wù),但没有一(yī)家(jiā)是自己愿意去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖可(kě)保险已经是一(yī)家(jiā)技(jì)术公(gōng)司,但在我们看来,其依然(rán)是一家保险公司。他同时解释,盖可在技术方面需要(yào)做的(de)工作(zuò)要比想象的多很多。

  作为(wèi)政(zhèng)府雇员保险公司(sī),盖可第(dì)一季度业绩(jì)表现得(dé)非常好,这背后(hòu)有两个原因,首先是减(jiǎn)少了(le)前一年的(de)保险(xiǎn)准备金(jīn),其次一季度还是汽车保险的旺(wàng)季,此外在(zài)远程信(xìn)息处理方面,盖(gài)可(kě)也(yě)取得了(le)长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地(dì)产领(lǐng)域(yù)

  从(cóng)来就不特别活(huó)跃

  在回答有投(tóu)资者提出(chū)的(de)商(shāng)业地产损失情况有多严(yán)重(zhòng),和伯克希(xī)尔是否会在(zài)商业(yè)地产领域更(gèng)活跃时(shí)?巴菲特表(biǎo)示,伯克希(xī)尔在商业地(dì)产领域从(cóng)来不(bù)是特(tè)别活跃,因此也不会受到不良贷款等(děng)一系列负面因素影响。

  但美国和世界(jiè)很多地方(fāng)市中心的空洞化却(què)是非常严重的(de),它会影响很多人。建筑不会消失(shī),但所(suǒ)有(yǒu)者(zhě)会(huì)变化,人们总是(shì)喜欢买(mǎi)没(méi)有追索权(quán)的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重点是

  以(yǐ)安全(quán)的(de)方(fāng)式恢复长(zhǎng)期运营(yíng)

  在(zài)回答有投资者提出的(de)伯灵顿北(běi)方(fāng)圣太菲(fēi)铁路(lù)公司面临(lín)的机遇和挑战时?巴菲(fēi)特(tè)表示,他密切关注这一团队的运营指标,其(qí)中不仅有美国的铁路,而且(qiě)还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因(yīn)为(wèi)疫情(qíng)确实经历了一段困难时间,但好在我们走出(chū)疫情和供应方(fāng)面的挑战,不过还面(miàn)临劳(láo)工问题和其(qí)他一些(xiē)问题。我们(men)的团队优先考虑的是恢(huī)复铁(tiě)路(lù)的长期运营,而不是短期专注于在20年内达(dá)到某(mǒu)一运营指标,要长期为客(kè)户提供可持续(xù)的优质(zhì)服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史上

  没有一次情绪(xù)化投(tóu)资(zī)决(jué)定

  在回答有没有因为情绪作出错误的投资决(jué)定时,巴菲特表示:“虽(suī)然在生活中谁都不(bù)想(xiǎng)成为一个没有感情的人,但肯定想在做投(tóu)资(zī)或商业决定(dìng)时成为一个没有感(gǎn)情(qíng)的人。

  26.

  伯克(kè)希(xī)尔投(tóu)资(zī)并创造了

  超过5000亿美(měi)元(yuán)的股东权益

  巴菲特强调:“如果(guǒ)我(wǒ)们拥有更多(duō)的企业,企业赚更多的钱,作(zuò)为股东的份(fèn)额,作为(wèi)伯克希尔的所有者,每年(nián)都在(zài)增加,而(ér)投珂润护肤品属于什么档次,珂润护肤品适合什么年龄资(zī)者不(bù)需要(yào)花任何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东权(quán)益和超过300亿美(měi)元的运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收购的机会是非(fēi)常(cháng)有限的(de)

  关于是否(fǒu)对持(chí)有(yǒu)的(de)超过1000亿美元的(de)现金充(chōng)满信心(xīn)?巴菲特(tè)回答道,为什么要(yào)派发现金?我们感兴趣(qù)的、真(zhēn)正(zhèng)想做的是收(shōu)购伟大的(de)企业。我们可以做到以500亿(yì)或750亿美元的价格,收(shōu)购一家价(jià)值1000亿美元的(de)公司。

  “适(shì)当的情况下(xià),没有(yǒu)人能像我们(men)一(yī)样达成交(jiāo)易。2008年我(wǒ)收购了一(yī)大堆公司,这种事(shì)情会再次(cì)发生。但问题(tí)是,我(wǒ)们收购的机会(huì)是非常有限的,所以当一家(jiā)好公司(sī)面临被卖掉的(de)时候,我们需要足够的资金。但(dàn)我们(men)的股东可能会把股票卖得太便宜,而(ér)且无(wú)法(fǎ)做什么让股价稳(wěn)步上涨。我们有足够的(de)钱,我(wǒ)们正在用我们所拥有(yǒu)的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴(bā)菲特(tè):投资(zī)的秘诀(jué)是洞悉消费者的行为

  关于公司如(rú)何在短期利润和长期防(fáng)御能力之(zhī)间做出选择?巴菲(fēi)特对此表(biǎo)示:“我们不关(guān)心季度预算是否达(dá)标,我(wǒ)们感兴趣的(de)是,永远拥有一个美好的事(shì)业(yè)。好的(de)企业不(bù)多,但我们确(què)实找到了一些,例如(rú),当我们在1966年试图涉足百(bǎi)货商店业务时,我们学(xué)到的是,在(zài)奖品上做图(tú)案绘制,这可以算(suàn)是一件愚蠢的事(shì)。我们(men)一直(zhí)在试图洞(dòng)悉(xī)的是消费者的行为,我(wǒ)们不能洞悉企(qǐ)业的(de)技术趋势,如果(guǒ)能做到这(zhè)点(diǎn),那也能获利(lì)!但这并(bìng)不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申(shēn),格雷格·阿(ā)贝尔将接班!

  关于投资人关(guān)注的接班(bān)人(rén)话题(tí),巴菲特说,“格雷格•阿贝尔(ěr)一定会继(jì)承我的工作,当然现在我还在位(wèi),格雷格(gé)的主要价值是(shì)可(kě)以把一些事情做得(dé)更好,或者(zhě)去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会(huì)给(gěi)他一些好(hǎo)的建(jiàn)议(yì),但格雷格(gé)是做出最终决定的那个人。未来(lái)我们还需要更多(duō)的优秀人才,去涉及(jí)更多的(de)业务(wù)。如果(guǒ)这些人不足(zú)够聪明(míng),我们是绝不会让他们接替我们(men)做(zuò)任何决定的(de)”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优(yōu)秀在于(yú)从不会(huì)频(pín)繁(fán)更换经理人

  查理•芒(máng)格表示,“伯克希尔有很(hěn)多很优秀的经理人,相对(duì)其他大型公(gōng)司,伯克希尔之(zhī)所以能(néng)够做的(de)更好原因之(zhī)一(yī),是从不会频繁(fán)更换(huàn)经理人”。

  31.

  来(lái)自(zì)“股神”巴(bā)菲特的认可:

  阿(ā)吉特(tè)•贾(jiǎ)恩的地(dì)位无可取代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全球选出的十大最佳保险经理人之一,他的地位(wèi)无可取代。阿(ā)吉特从不会去尝(cháng)试改变一个(gè)体系,而总是会去改善一个(gè)体系(xì)。我很(hěn)享受与他交(jiāo)流,以前我们每天都会聊天,现在没有那么频繁了,但(dàn)他绝对是世界上独(dú)一无二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日(rì)本五(wǔ)大商社

  是为“接班人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了为何(hé)到访日本,并(bìng)参观五大商社。“我去(qù)那里的部分(fēn)原因,是为了把格雷(léi)格介绍给那(nà)些生意伙(huǒ)伴。至于那些企业,让人感(gǎn)到非常(cháng)惊喜”,巴(bā)菲(fēi)特说。

  格雷格补充(chōng)道,“我(wǒ)们确实(shí)希望和(那些企业)有长期合作的机会(huì)。它们是一些(xiē)令人(rén)难以置信的(de)投(tóu)资机会,一(yī)直是(shì)非常(cháng)好的投资机(jī)会(huì)。我很喜欢这(zhè)些公司(sī)的文化和历史。我们对五大商社(shè)的(de)两天走(zǒu)访是非常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问(wèn)答环节,巴(bā)菲特提出了一百年后伯克希尔的(de)发(fā)展愿景,他说,希望这家公(gōng)司仍能(néng)被股东(dōng)们眷顾,并且为社(shè)会带(dài)来幸福感,拥有(yǒu)无限的资本和大量(liàng)的人(rén)才。“就(jiù)像格雷厄(è)姆(mǔ)1949年写下(xià)的书时至今日依然畅销且屹(yì)立不倒一样,成为其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比大部分公司都(dōu)要(yào)多

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔(ěr)被认为是一个国家的资产而(ér)非负(fù)债,以往(wǎng)记录(lù)已(yǐ)经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的(de)资本还是会比大部(bù)分公司都要多,也仍然可以在(zài)国家的经济(jì)中投入非常多的钱,带来(lái)更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)的(de)股票回购不会停(tíng)

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷(léi)格(gé)继任后,他仍(réng)会做出与现在相同的(de)股票回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦非(fēi)保险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿贝尔补(bǔ)充道(dào):“沃伦和查理(lǐ)定下(xià)了非常优秀的回购计划(huà)框架,我会(huì)继续沿用,因(yīn)为股(gǔ)票回(huí)购将同时对股东和(hé)公司自身(shēn)的运营产生益处,如果资本足够且股(gǔ)票(piào)很有吸(xī)引力,那(nà)么(me)为什么不通过(guò)回购(gòu)来提升单股内(nèi)在价值呢(ne)?因此当(dāng)时(shí)机来临,我们会成为(wèi)活跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人(rén)生教诲

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写(xiě)讣告,

  并逆向(xiàng)行动(dòng),人生的路就清晰了

  在回答关于遗产规划的问题时,巴(bā)菲特说,在伯(bó)克希(xī)尔,只(zhǐ)要把某几(jǐ)只股票拿好就(jiù)行(xíng),但这并不适合所有人。如果(guǒ)你想要你的孩(hái)子拥有某种价值观(guān),重要的是:你(nǐ)要(yào)践行这样的(de)价值观,并和他(tā)们谈论这个价值观,从他(tā)们出生起,他(tā)们(men)就在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何度(dù)过这(zhè)一生,你(nǐ)可以写一(yī)下讣告,并进(jìn)行(xíng)逆(nì)向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已高但没有写过(guò)遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过(guò)很多富裕(yù)家(jiā)庭,它们在(zài)财产规划分(fēn)配(pèi)上都存在各自的问题。我年事已高,可我并没有(yǒu)签过遗嘱,因为签订遗嘱(zhǔ)需要孩子的理解以(yǐ)及他们的(de)建议。这件(jiàn)事情对于孩(hái)子而(ér)言(yán),在20岁(suì)和60岁的不同时(shí)期(qī)来(lái)做,效果是(shì)不(bù)一样的”。

  在他看来,过早向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他们(men)的成长。“有一些人完全不向他们的(de)孩子透露任何遗嘱有关的事情,而(ér)有些人则用(yòng)遗嘱去绑架孩子的成长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的(de)成(chéng)长阶段,让(ràng)他们知道遗(yí)嘱上(shàng)的(de)内容——这(zhè)在(zài)以(yǐ)后会很难更(gèng)改,我认为这(zhè)是家(jiā)长犯下(xià)的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功的(de)秘诀:

  活到老学到老,并学会(huì)感恩(ēn)

  会上(shàng),查理(lǐ)·芒格说(shuō),“成功很简单,比(bǐ)如花钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少(shǎo);避免身边有能量的人和活(huó)动;要活(huó)到(dào)老(lǎo)学(xué)到老(lǎo),要学(xué)会感恩。如果(guǒ)你能(néng)做到(dào)这一切,那你一定(dìng)会成功。如(rú)果做不到,成功就需要更(gèng)多的运(yùn)气,当然(rán),你一定不要把自己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)“凡尔赛”?和(hé)自己喜欢的人一起工作,业务中没有困难

  巴(bā)菲特说,“我们的(de)业务中没有困难,我(wǒ)们都非常热爱自己(jǐ)的事业。每(měi)天早上(shàng)起床时,我都感觉非常棒(bàng)。和一群我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而且(qiě)我(wǒ)上(shàng)班通(tōng)勤(qín)也只需要约(yuē)5分钟的路(lù)程,这是非常理想的工作环境(jìng),没有(yǒu)什么(me)能比(bǐ)这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注(zhù)《聪明的(de)投资者(zhě)》

  在亚马逊的排名

  股东大会(huì)上,巴菲特再(zài)度提起本·格雷(léi)厄姆在投(tóu)资上(shàng)对(duì)他产生(shēng)的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他的书(shū)中写下一些非常有说服力的话(huà),告(gào)诉我我在过去(qù)8、9年间所从事(shì)和热爱的工作都是错误的。我看了这本(běn)书(注(zhù):即《聪明的投资者》)一遍又一遍(biàn)。无(wú)论他的想(xiǎng)法(fǎ)是(shì)否正确,我都非常喜欢,甚(shèn)至还(hái)不时(shí)去亚马逊看(kàn)看这本书的排(pái)名(míng),它一直在畅销榜(bǎng)上排在差不(bù)多第300名(míng)或(huò)第350名的位置(zhì)。试想(xiǎng)下,到哪里再找一本书在其领域里具有这样持续的地位(wèi)?”

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