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虾青素精华液适合什么年龄段,用虾青素擦脸一年后

虾青素精华液适合什么年龄段,用虾青素擦脸一年后 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归(guī)半(bàn)年之后,陌陌(mò)正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

  时代财(cái)经从多(duō)位(wèi)陌陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工处获悉,近两个月内(nèi),陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目,瞄准中东、北非等(děng)地市场,目前(qián)均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹,甚(shèn)至还(hái)包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公司内部(bù),这被普遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

  从某(mǒu)种程度(dù)上来说,在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头,已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久。成立至今,陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争(zhēng),先发(fā)优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户,稳坐陌生(shēng)人(rén)社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的头(tóu)把交椅,随(suí)后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播(bō),依(yī)靠庞大的用户(hù)体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则)计量标准(zhǔn)下,自(zì)2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来(lái),陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去,没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到如此,更何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公(gōng)司成立12年,主力产品(pǐn)还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长,甚至开始出现下(xià)滑,2022年四季(jì)度,陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后(hòu),陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态,公司(sī)营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑,且始终未能找到新的增(zēng)长点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此,公司管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示,他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的(de)情感,整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡,就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老(lǎo),一天(tiān)比(bǐ)一天近。

  2021年8月,为(wèi)抵(dǐ)抗(kàng)这种衰(shuāi)老,王力推动陌陌改名挚文集(jí)团,将产品(pǐn)与公司加以区隔,希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖,找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜,这(zhè)样的(de)刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之后(hòu),王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职,由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入(rù)局,迷(mí)路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗?

  大(dà)规(guī)模裁员,陌陌开始变(biàn)卷

  “公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后,陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

  在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内,陌(mò)陌在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定,朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班,在陌陌工作(zuò)的(de)张超对时(shí)代财经表示,“曾经七点一过(guò),领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

  待(dài)遇上(shàng),公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn),虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng),但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每年年会,陌陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone,即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年,这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

  在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián),陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出(chū)发,搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团建,一(yī)次性(xìng)包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从去年10月(yuè)开始,陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上,直(zhí)接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报,并不时(shí)做出辛辣点评,甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温(wēn)和),而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财(cái)经表示。

  压(yā)力自上而(ér)下传导,员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来(lái)。大(dà)量的需求随着会议袭来,张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO,并接手行政、采购等工(gōng)作(zuò),在其带领下(xià),陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实(shí),2023年(nián)公司(sī)启动裁员,范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门,一些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻求业务增长点的唐(táng)岩(yán),正在奋力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内,唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部,并在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营(yíng)活动,鼓(gǔ)励(lì)员工提(tí)出新的创(chuàng)意,试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

  当(dāng)公司不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ),机(jī)会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经(jīng),如果不是唐岩的回归,他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措,打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌一把,看陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

  “唐岩的(de)人格(gé)魅力很(hěn)强大,业务(wù)会上他都能一针见血地指出问题核心所在,对不同业务(wù)的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干,起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相比(bǐ)之下,入职(zhí)这么(me)几年(nián)我基本虾青素精华液适合什么年龄段,用虾青素擦脸一年后没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

  某种程(chéng)度上,这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者(zhě)往往(wǎng)代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓土,打破(pò)陈规,从无到有;而(ér)后者(zhě)却是预算管理,风险(xiǎn)控制,按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜(xī)的(de)是,其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月(yuè),挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而,这一(y虾青素精华液适合什么年龄段,用虾青素擦脸一年后ī)新(xīn)作没能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数(shù)据(jù)统(tǒng)计,上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不虾青素精华液适合什么年龄段,用虾青素擦脸一年后到(dào)2万次下载。

  事实上,被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立(lì)以来,已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目,但至今无一爆款(kuǎn)。

  5次(cì)出海(hǎi),前4次已经失败

  如今的(de)业内(nèi)共识(shí)是,社交寡头格局已定,后来(lái)者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等(děng),基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

  国内市场突破难寻,唐(táng)岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然(rán)。可(kě)问(wèn)题在于,此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海,几乎均(jūn)为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略(lüè)能否(fǒu)成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分别推出自(zì)己的英文版复制(zhì)品MO,以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而,受(shòu)限(xiàn)于文化(huà)差异,以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态,这些应(yīng)用并(bìng)没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交市场大门,草草收场(chǎng)。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后(hòu),陌(mò)陌迅速(sù)重启海(hǎi)外(wài)战略,在印(yìn)尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的(de)产(chǎn)品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市(shì)场认知、本(běn)地化运(yùn)营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣势,最后(hòu)也以失败告终。

  唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初(chū),陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务部,推出了(le)两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市(shì)场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在中(zhōng)东,同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势,迅速消失(shī)。

  只有被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方(fāng)式,避开(kāi)了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束,在没(méi)有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市(shì)场前三。

  这(zhè)一仅存(cún)的硕果,却(què)存在营收结(jié)构的症结(jié)。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成,以换取他们的合作(zuò),如(rú)此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了(le)降低分(fēn)成比例(lì)的策略(lüè),Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探(tàn)海外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年(nián)7月以来,探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳(jiā)睿看来,陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来,管理(lǐ)层对(duì)于出(chū)海业务并不(bù)重视,乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内,公(gōng)司(sī)出(chū)海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低(dī)于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了(le),好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万元(yuán)试水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调(diào),“我其实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海,因为我觉得(dé)国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有到一个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场,你的产品才有辐(fú)射能(néng)力,去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢?”

  战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

  自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道(dào)以来,7年时间(jiān)已过(guò),如今(jīn)摆在唐岩(yán)面(miàn)前的,已是一个群狼环(huán)绕的红海市场,要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入,在奋力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时,做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新,才有(yǒu)可(kě)能成功。

  于唐(táng)岩而言(yán),充裕的(de)现金流成为(wèi)最后的底牌,当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的(de)限制和天花(huā)板,留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

  (应受访者要求,文中人物(wù)均为化名)

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