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雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接(jiē)替徐雷,出任京东CEO一职(zhí)。

  这距离徐雷出任京(jīng)东CEO刚刚过(guò)去一年。2022年(nián)4月,徐雷出任(rèn)京(jīng)东集团CEO,负责日(rì)常运营管理,向京东集团董事(shì)局主席(xí)刘强东汇报。刘强(qiáng)东(dōng)卸任京东集(jí)团(tuán)CEO一职(zhí)。

  2021年9月,京东首度设立京(jīng)东(dōng)集团总裁(cái)一职,徐(xú)雷由京(jīng)东(dōng)零售集(jí)团CEO升(shēng)任(rèn)京东(dōng)集(jí)团总裁,负(fù)责京东各业务板块的日常运营(yíng)和协同(tóng)发展。

  此次新上任CEO的许(xǔ)冉于2018年7月加(jiā)入京东,任职财务副雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗总裁,2020年1月晋(jìn)升为高级副(fù)总裁,并自(zì)2020年6月至今(jīn)担任京东的首席财务官。在(zài)2018年(nián)7月至2020年5月(yuè)期间,许冉(rǎn)除了(le)担任京东零售的首席财务官,亦先后兼(jiān)任(rèn)集(jí)团(tuán)财(cái)务(wù)和集团税(s雨伞能当太阳伞用吗,雨伞能当太阳伞用吗huì)务(wù)的(de)部门负责人。

  在加(jiā)入京东之前,许(xǔ)冉是(shì)普华永(yǒng)道中天会计师事务所(特(tè)殊普通(tōng)合伙)的审计合伙人,许冉现亦任京东科技(jì)董事。曾(céng)是中国及美国(guó)的注册会(huì)计师,毕业(yè)于北京大学并获(huò)得理学与(yǔ)经济学双学士学(xué)位(wèi)。

  过去半年多(duō)来,京(jīng)东内部架构调整动(dòng)作频(pín)频(pín)。

  2022年11月,刘(liú)强东发布全员(yuán)信:自2023年(nián)1月1日(rì)起,京东集团(tuán)高(gāo)级管理人员的现(xiàn)金薪酬降低(dī)10%到20%不等(děng),职位越高(gāo)降得(dé)越(yuè)多。

  随(suí)后(hòu),京东零售(shòu)事业群启动了(le)一轮大(dà)调整,其中最大的变(biàn)化是原3C家(jiā)电事业(yè)群(qún)被(bèi)拆分,家电(diàn)和(hé)家居业(yè)务合并(bìng)为家(jiā)电家居(jū)事业群(qún),3C数码成(chéng)为独(dú)立(lì)事业群(qún)。调整后,京东零售(shòu)包(bāo)括家电家居、3C数码、大(dà)商超、生活服务、大时(shí)尚(shàng)等5大(dà)事业群及(jí)同城零售和企(qǐ)业业务(wù)等(děng)多个独(dú)立事业部。

  今年1月,京东科技(jì)开展(zhǎn)了(le)一轮组织架构调(diào)整,设(shè)立“一(yī)部三中(zhōng)心(xīn)”,即云事业部,销售、解决方案(àn)和交付(fù)三大(dà)中(zhōng)心(xīn)。4月,徐丰(fēng)从(cóng)原京东(dōng)科技数字城市群总(zǒng)裁变动(dòng)为京东(dōng)科(kē)技销售中心负责人(rén)后,升(shēng)任京东科技(jì)总裁一职,向(xiàng)CEO李娅云(yún)汇报。

  在(zài)4月9日(rì)的京东经营(yíng)管理会(huì)上、京(jīng)东再度进行组织变革,从(cóng)事业(yè)群制回归事业(yè)部(bù)制。京(jīng)东零售(shòu)五(wǔ)大事业群负责人将(jiāng)统一变更为(wèi)事(shì)业(yè)部负责人。调整后,京东(dōng)零售(shòu)旗下家电家居、3C数码、大商超(chāo)、生活(huó)服务(wù)、大(dà)时尚5大事业(yè)群(qún)负责人将统一变更为事业部负责人(rén),继续向京东零(líng)售 CEO辛利军(jūn)汇报。

  同时,京东物流也以类似(shì)的思路(lù)开展了新一轮变革(gé),在总(zǒng)部推行事业部制,成立了供(gōng)应链、快(kuài)递、快运、国际(jì)业务(wù)等独立事业部。在区域层面,取消原(yuán)有(yǒu)的七大(dà)区域划分,将省份作为具体的(de)经营单元,直(zhí)接向总部(bù)相关事(shì)业部负责人汇报(bào)。

  多名接近京东内部(bù)人士告诉《科创板(bǎn)日报》记者(zhě),随着架构改变,最近京东(dōng)高管变动较大(dà),“各(gè)种CXO们都(dōu)要动。”

  但这些架构(gòu)和人员变(biàn)动,能否为京东带来新(xīn)的活力,仍有待观望。“比起频繁(fán)调整人(rén)员(yuán),京东(dōng)需要(yào)调(diào)整的是组织风气,反对形式主义和唯(wéi)上(shàng)思维(wéi),要更为(wèi)真(zhēn)抓实干(gàn)。”有熟悉京东人士如是(shì)表示。

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