唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速(sù)启动(dòng)了三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目(mù)前均(jūn)已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项洗面奶含皂基成分好不好，长期使用氨基酸洗面奶的危害目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来(lái)说，在(zài)国内社交格局(jú)基(jī)本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌(mò)陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续(xù)三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌(m洗面奶含皂基成分好不好，长期使用氨基酸洗面奶的危害ò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的(de)情感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王(wáng)力因健康(kāng洗面奶含皂基成分好不好，长期使用氨基酸洗面奶的危害)原(yuán)因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人(rén)躬(gōng)身入局(jú)，迷路(lù)的(de)陌陌能找到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网(wǎng)行业都(dōu)是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超(chāo)对时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定给每(měi)一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎(hū)从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下(xià)传导，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需(xū)求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖(gài)大部(bù)分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告(gào)诉时代(dài)财(cái)经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针(zhēn)见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同(tóng)业(yè)务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本(běn)没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的(de)创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多新项目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的(de)英(yīng)文(wén)版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交市(shì)场(chǎng)大门(mén)，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的(de)是陌(mò)陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认(rèn)为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可(kě)以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主播(bō)分(fēn)成(chéng)，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户规(guī)模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要(yào)低于其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射(shè)能(néng)力，去(qù)做一(yī)个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为(wèi)化(huà)名）

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