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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政(zhèng)管理权(quán)，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指(z四大灵猴的兵器叫什么名字px;'>四大灵猴的兵器叫什么名字hǐ)导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具(jù)体工作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责(zé),可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性的(de)工(gōng)作事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人员(yuán).在企业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

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