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平安喜乐后面一句是啥,平安喜乐后面一句是什么

平安喜乐后面一句是啥,平安喜乐后面一句是什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃(chī)过(guò)奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里(lǐ)一遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几(jǐ)年消费领域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨(jù)头中,以(yǐ)一己之(zhī)力在即食(shí)奶酪这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布的(de)2023年一季(jì)报,妙可蓝多业(yè)绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市(shì)值蒸(zhēng)发了300亿,蒸(zhēng)发(fā)了近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季报。公司(sī)营业(yè)收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于(yú)上(shàng)市公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对深(shēn)蓝(lán)财(cái)经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额(é)。

  经(jīng)过财(cái)报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝(lán)多(duō)其实从去年第(dì)二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可(kě)蓝(lán)多营(yíng)收增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非净利(lì)润增(zēng)速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了(le)第三季度,营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响,一是(shì)公司(sī)高毛(máo)利零(líng)售(shòu)产品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价(jià)格上涨,从而导(dǎo)致整(zhěng)体毛利率有(yǒu)所下降。同(tóng)时(shí),妙可蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进军(jūn)中国(guó)、国内大型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就(jiù)是(shì)市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意(yì)到,目前国(guó)内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝(bǎo)、光明(míng)等,还有传(chuán)统海外大牌百吉(jí)福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比(bǐ)如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞、吉(jí)士汀(tīng)、酪(lào)神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克单价(jià)是比较高的,常规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利(lì)、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是金装的(de)产品克单价达到(dào)0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  奶酪产品(pǐn)并不是(shì)高科技产品,本身技术门(mén)槛不高,企(qǐ)业也(yě)很难构建技(jì)术壁(bì)垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可(kě)乐”等(děng)产品还不太(tài)一样,他们有自己独家的配方,即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出(chū)口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪(lào)神话的女人

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的故事要从其(qí)创始(shǐ)人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇出生(shēng)于(yú)1965年(nián),吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被(bèi)分配到国(guó)企(qǐ)上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲(xián)食品开始(shǐ),她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳业平安喜乐后面一句是啥,平安喜乐后面一句是什么(yè),正(zhèng)式进(jìn)入乳制品行业。2006年(nián),广泽牛(niú)奶成为(wèi)吉林省最大(dà)的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细(xì)分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购(gòu)了(le)妙可蓝多(duō)(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不见经传(chuán)的小(xiǎo)乳企。广泽股(gǔ)份2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费者中认知依(yī)然(rán)严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番(fān)决定后(hòu),柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视(shì)、分众传(chuán)媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔(mó)性(xìng)背景,配合重复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝(lán)多成功(gōng)出(chū)圈。短短几年,“奶(nǎi)酪(lào)就选妙(miào)可蓝多”成功的植(zhí)入了(le)消费(fèi)者(zhě)脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开(kāi)了(le)。

  当年,公司营业(yè)收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着(zhe)这股东(dōng)风(fēng),2019年(nián),上市公司(sī)广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很(hěn)快(kuài)被巨头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出(chū)了橄榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择(zé)题。

  一个可参(cān)考的案例就(jiù)是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿(shòu)村的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为常(cháng)温酸奶超(chāo)级单(dān)品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻(gōng)之(zhī)下,莫斯利安最终败(bài)给(gěi)了安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕希(xī)占据常温酸奶(nǎi)一半(bàn)的市场份额,年销售(shòu)额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的(de)实力,在(zài)两大(dà)巨(jù)头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股的价格(gé)受(shòu)让(ràng)平安喜乐后面一句是啥,平安喜乐后面一句是什么妙可蓝多(duō)2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的(de平安喜乐后面一句是啥,平安喜乐后面一句是什么)持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为(wèi)第(dì)一大(dà)股(gǔ)东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界这样的质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在(zài)这个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉(jué)得难过(guò)?为此她(tā)曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司(sī)吉林(lín)省(shěng)东秀商(shāng)贸有限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级(jí)市(shì)场投资(zī)者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的(de)大牛(niú)股(gǔ)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛的(de)进入,让妙可蓝(lán)多有了更(gèng)多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分(fēn)别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝(lán)多成功(gōng)出圈,以一己之(zhī)力,带(dài)火(huǒ)了一个新的(de)赛道。

  从毛利率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司(sī)的(de)产品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮(mán)高(gāo)的(de)”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代价(jià)就(jiù)是收入上去了,但(dàn)是(shì)利润还是很(hěn)低。

  以(yǐ)净利(lì)率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装上,印着现在(zài)小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片(piàn)卡通(tōng)形象,而且在内(nèi)部(bù)独立包(bāo)装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味知(zhī)识(shí),小朋友可以和(hé)大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪(wāng)汪队”的确(què)为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超(chāo)级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞(fēi)奶酪(lào)棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截止今年第(dì)一季(jì)度(dù),妙可蓝多的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行(xíng)业第(dì)一品(pǐn)牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝(lán)多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣非净利润下滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)创始(shǐ)人柴琇(xiù)提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以(yǐ)及(jí)寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就是——把奶酪端上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多(duō)力推(tuī)奶酪片(piàn),倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后(hòu)面的(de)所谓第三(sān)条增长(zhǎng)曲(qū)线,就(jiù)是(shì)比如奶(nǎi)酪(lào)零食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东(dōng),但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功(gōng)的打响了儿童奶酪(lào)棒这(zhè)一战,但是后面(miàn)的(de)所(suǒ)谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教(jiào)育,又需要持续不(bù)断的投入(rù)。持续投入,又要(yào)烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风(fēng)险也(yě)大。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛持(chí)股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全(quán)力投入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大(dà)的位置(zhì)多久(jiǔ)?

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